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財經(jīng)智庫沙龍“國企改革進(jìn)行時——共識與務(wù)實”實錄

2014年08月23日 18:07 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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  國企改革被稱為2014年中國經(jīng)濟(jì)改革“重頭戲”,中國改革紅利的釋放很大程度上取決于國企改革的成色。為了貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,正確推進(jìn)國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革,科學(xué)制定各項改革政策,凝聚改革共識,8月23日,由人民政協(xié)報社、國務(wù)院國資委研究中心、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會共同舉辦的第5期財經(jīng)智庫沙龍“國企改革進(jìn)行時——共識與務(wù)實”在北京召開。以下是發(fā)言實錄:

 

  02全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任,中共甘肅省委原常委、副省長石軍_副本

 

  一、 全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、甘肅省原副省長石軍:

  國企改革是一個老話題,老話題怎么說?老話題應(yīng)該有一個新說法。我今天發(fā)言的題目是抓住三點一線,推進(jìn)國企國資改革。

  一個點就是以營造活力企業(yè)為立足點。以營造活力企業(yè)為立足點,主要是由三大因素所決定的:一是由企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的地位所決定。大家知道,企業(yè)是市場的細(xì)胞,又是市場的主體,沒有自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營、公平競爭、充滿活力的企業(yè)就沒有市場經(jīng)濟(jì);二是由國際市場競爭決定的。只有營造了活力企業(yè)才能適應(yīng)國際激烈競爭的形勢需要,如果企業(yè)活力不足,就難以在市場競爭當(dāng)中發(fā)展壯大;三是由生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑這個馬克思主義的基本原理所決定的。

  二是以發(fā)展混合企業(yè)為突破點。近年來,我國混合企業(yè)快速發(fā)展,但也明顯存在數(shù)量不少、質(zhì)量不高的問題。其根本原因仍然是企業(yè)經(jīng)營機制沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,還有市場準(zhǔn)入制度的限制,法制保障的欠缺,整體設(shè)計和推進(jìn)政策的乏力等原因。

  因此,深化企業(yè)改革,完善現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)以發(fā)展混合企業(yè)為突破口。發(fā)展混合企業(yè)應(yīng)該切實搞好頂層設(shè)計,進(jìn)一步明確發(fā)展的目標(biāo),推進(jìn)的重點,配套的制度和遵循的原則。在發(fā)展的目標(biāo)上,要在產(chǎn)權(quán)清晰、股權(quán)多元、產(chǎn)能到位、運行高效、治理規(guī)范上下工夫。在推進(jìn)重點上,要著力推進(jìn)國企股權(quán)的多元化改革,要著力改革發(fā)展非公資本控股的混合企業(yè)。在配套制度上,應(yīng)該突出建立統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入制度,多層次資本市場制度體系。在遵循的原則上應(yīng)當(dāng)堅持規(guī)則公平、分類實施、操作規(guī)范、循序漸進(jìn)的原則。

  三是以轉(zhuǎn)變政府職能為著力點。通過30多年的改革開放,我們在處理政府與市場關(guān)系上取得了重大進(jìn)展,但是強勢政府、弱勢市場的格局還沒有得到根本改變。

  推進(jìn)國有國企改革,必須先改政府職能,要轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制必須首先轉(zhuǎn)換政府職能。從目前來看,應(yīng)該著力解決四個問題:一是實行統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入制度。二是取消對價格的不適當(dāng)干預(yù)。三是千方百計充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。四是取消不符合規(guī)律的手段,以法律手段和經(jīng)濟(jì)手段為主。

  再講主線,就是以強化國資管理為主線。在國資國企改革當(dāng)中,國有資產(chǎn)的管理只能加強,不能削弱;只能強化,不能弱化。國有資產(chǎn)屬于全民所有,政府代行管理權(quán),政府強化國有資產(chǎn)管理是天經(jīng)地義的事情。改革開放以來探索形成了一些簡政放權(quán),搞活企業(yè)的行之有效的辦法,現(xiàn)在需要通過深化改革來創(chuàng)建搞活企業(yè)、管好國資的體制機制。創(chuàng)建這樣的機制就必須牢牢強化國有資產(chǎn)管理這條主線,緊緊盯住保值增值這一目標(biāo),探索多種形式。辦法有三條:一是大膽行使國資管理權(quán)。我們應(yīng)該切實減少對國企經(jīng)營的干預(yù),努力解決管得過死的問題,但是絕不意味著可以放松對國有資產(chǎn)的管理。二是積極創(chuàng)新國資管理的模式,主要是由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。管企業(yè)轉(zhuǎn)到管資本,就是管好兩頭兒,放開中間。管好兩頭兒就是管好國有資產(chǎn)的調(diào)整方向,戰(zhàn)略性調(diào)整,投資方向和企業(yè)運行的監(jiān)管。放開中間就是放開企業(yè)經(jīng)營權(quán),真正讓企業(yè)自主地經(jīng)營。三是營造良好國企管理環(huán)境。要積極培育經(jīng)理人市場,龐大的企業(yè)家隊伍;要健全完善國資管理法律制度,保障國有資產(chǎn)神圣不可侵犯,建立健全國資監(jiān)管機制,確保保值增值。

編輯:牟宗娜

關(guān)鍵詞:財經(jīng)智庫沙龍 國企改革

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