7月23日，國家衛生健康委在江西省南昌市召開例行新聞發布會，介紹江西省在推進公立醫院綜合改革、建立健全現代醫院管理制度、構建整合型醫療衛生服務體系等方面的經驗做法。江西省衛生健康委黨組書記、主任丁曉群介紹，該省把推進公立醫院綜合改革作為深化醫改第一要務，通過抓牢“牛鼻子”、把準“關鍵點”、算好“民生賬”、壓實“責任鏈”4項改革動作，創新突破，取得積極進展和明顯成效。

丁曉群介紹，抓牢“牛鼻子”，具體體現在加快構建醫院運行新機制，以綜合性醫療服務價格改革為杠桿，不斷鞏固破除以藥補醫改革成果，將醫療服務價格調整權下放到設區市和部分縣，各地將藥品耗材降價騰出的空間主要用于調價，明確新增醫療服務價格項目3個月內完成審核并公布結果，全省所有設區市均已完成兩輪以上的綜合性醫療服務價格調整工作；把準“關鍵點”，即充分調動醫務人員積極性，積極落實“兩個允許”政策，明確縣級公立醫院收支結余的50%用于事業發展，50%用于人員獎勵，在城市公立醫院探索實行主要負責人和總會計師目標年薪制；算好“民生賬”，即不斷增強群眾改革“獲得感”，深入開展“奉人民為上、視群眾為友、與健康同行”專項活動，實施新一輪改善醫療服務行動，全面改善就醫等待、診療、人文、環境、費用五大體驗；壓實“責任鏈”，即著力推動改革任務落地落實，將公立醫院改革工作納入對市、縣政府綜合性考核評價體系，同時納入省深化改革重點任務臺賬，層層壓實各級改革責任。

丁曉群表示，縣域醫療服務體系的形成、醫療能力的增強，是解決老百姓就近看病的關鍵所在。江西省選擇了12個縣作為縣域醫改的試點，在政策上、項目上、人才支持上，向這12個縣的縣級試點醫院進行傾斜，幫助其增強自身的發展能力。同時，按照缺什么補什么的原則，引導三甲醫院支持縣級醫院。