轉(zhuǎn)型期間，輿論場(chǎng)上各種聲音躁動(dòng)，人們迷茫、選擇，這種時(shí)候，保育鈞的發(fā)聲，更易振聾發(fā)聵。

前國(guó)務(wù)院參事室特邀研究員、中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞5月31日凌晨1時(shí)病逝，享年74歲。保育鈞的去世，引發(fā)了輿論的廣泛關(guān)注。

我采訪過(guò)保育鈞幾次，每次話題都和民營(yíng)企業(yè)的困境有關(guān)。印象深刻的是，有一次采訪中，他越說(shuō)越激動(dòng)，聲音很大，還呼呼地喘氣，讓我很擔(dān)心他的身體。辭別后，我跟同事說(shuō)，保老師這么大年紀(jì)了，還這么容易激動(dòng)，對(duì)身體不好。為他擔(dān)心的同時(shí)，我心里很佩服他的激情和純真。

保育鈞做過(guò)人民日?qǐng)?bào)副總編、全國(guó)工商聯(lián)副主席、全國(guó)政協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)，官至副部級(jí)。在一般老百姓的眼里，他的官做得挺大，但保育鈞卻始終保持著純真，保持著講真話的狀態(tài)。不會(huì)有人懷疑他愛(ài)放“大炮”是為了博眼球，他是真誠(chéng)地為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)鼓與呼。他的激動(dòng)與義憤都是寫(xiě)在臉上的，這種純真實(shí)屬罕見(jiàn)。

在一家媒體的年會(huì)上，保育鈞就曾對(duì)會(huì)議方說(shuō)：你們?yōu)槭裁凑?qǐng)這么多諾獎(jiǎng)得主？他們對(duì)中國(guó)的問(wèn)題又不了解，來(lái)了也是說(shuō)一堆空話，你們還要給他們很多錢(qián)。這段話體現(xiàn)了保育鈞的言論取向：為當(dāng)下急迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題發(fā)聲。

保育鈞的經(jīng)歷很豐富。在改革開(kāi)放的年代，他到全國(guó)工商聯(lián)任副主席之后，他對(duì)民營(yíng)企業(yè)的作用、處境了解得越來(lái)越多，為民企發(fā)聲越來(lái)越多，逐漸成為受民營(yíng)企業(yè)家歡迎、尊敬的講真話的人。

1998年，保育鈞提出了把保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)寫(xiě)入憲法的提案，此后數(shù)年他一直為此努力。在他2002年出版的著作《呼喚理解》中，他所提到的諸如私人產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打破體制性、行政性壟斷等問(wèn)題，即使放在今天看，也仍然困擾著民營(yíng)企業(yè)。而在2012年的博鰲亞洲論壇年會(huì)上，保育鈞對(duì)“吳英案”的評(píng)論，也足以看到他對(duì)民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題的關(guān)心，他指出，“吳英案是銀行機(jī)構(gòu)不合理，監(jiān)管不到位的結(jié)果，所以處理這個(gè)案子不能簡(jiǎn)單地判她死刑。”他始終認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)家的法律地位是急迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

而有一件事，特別令我動(dòng)容。2011年，保育鈞曾在微博上表達(dá)了自己的憂慮，他寫(xiě)道：“7月3日，在上海，參加民營(yíng)企業(yè)一活動(dòng)。午餐時(shí)，一民企老總對(duì)我說(shuō)：我是中國(guó)人，真想為祖國(guó)效力，但這些年辦什么事都難，處處感到不平等不公平，受歧視，內(nèi)心很郁悶！在座的企業(yè)家，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)工作人員都程度不等有同感！我久坐無(wú)語(yǔ)，深思而不得其解。哪位網(wǎng)友來(lái)幫忙破解？”

在保育鈞看來(lái)，在社會(huì)利益主體已經(jīng)多元化的情況下，利益博弈是必然的，現(xiàn)在的問(wèn)題是，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)話的機(jī)會(huì)不多，而某些官員似乎也不愿意聽(tīng)到這些聲音，即使他努力在其中牽線搭橋作用也很小。他曾說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在好多官員都怕我，他們覺(jué)得這個(gè)家伙老是提一些讓政府作難的事情，老是說(shuō)一些政府不愛(ài)聽(tīng)的話。企業(yè)家和我呼應(yīng)的倒是很多，但是這很難變成政府部門(mén)的政策和法規(guī)啊。”也許正是這種狀況，讓他更加感覺(jué)到憂慮，因而更易激動(dòng)，更易在媒體與網(wǎng)絡(luò)上講真話、袒露自己的心聲。

毫無(wú)疑問(wèn)，保育鈞的價(jià)值在于堅(jiān)守市場(chǎng)的理念、產(chǎn)權(quán)的原則。他用很高的聲音，講質(zhì)樸的道理。轉(zhuǎn)型期間，輿論場(chǎng)上各種聲音躁動(dòng)，人們迷茫、選擇，這種時(shí)候，保育鈞的發(fā)聲，更易振聾發(fā)聵。比如講到打破行政壟斷，利益集團(tuán)會(huì)用各種理由來(lái)為行政壟斷辯護(hù)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，既有反行政壟斷的理論，也有支持行政壟斷的理論（如自然壟斷理論），普通人怎么知道該相信誰(shuí)？這就需要保育鈞式的人物來(lái)為民營(yíng)企業(yè)作“獅子吼”，直指人心，力劈謬誤。可惜的是，保育鈞式的洪鐘大呂太少。如果中國(guó)有成千上萬(wàn)個(gè)保育鈞，改革要快得多，民營(yíng)企業(yè)的處境要好得多，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也要健康得多。

□鄧新華（人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)特約研究員）