就業扶貧信息員、體溫測量員、飲水安全管護員……在短期突擊式脫貧、圖簡便省事等心理作用下，一些地方開發出遠超需求、五花八門的扶貧公益崗。西部某深度貧困縣目前對外宣稱有11989人在扶貧公益崗上就業。該縣有一個貧困村，全村貧困戶有189戶，貧困人口933人，設扶貧公益崗101個。西南地區某村原本有11位保潔員，其中6位是貧困戶，他們負責村里的保潔衛生工作。按照上級要求，今年該村又增加了臨時扶貧公益崗。

誠然，公益崗是一項有效的扶貧措施，既能給貧困戶提供就業機會，又能增加貧困戶的收入，還能促進一個地方公益性事業的發展完善。然而，一杯水可溶解的物質有限，一個地方、一個村的公益崗也有其飽和度上限。公益崗的種類和數量超過了這個上限，就違背了公益事業管理服務的規律、勞動規律和扶貧規律，必然造成崗位重疊、過剩、人浮于事的現象，這既是對公益崗扶貧資源的浪費，也是一種扶貧不正之風。一些地方或扶貧單位圖省時省事省心，把公益崗作為扶貧的“萬金油”，隨意設置公益崗給貧困戶“兜底”，甚至形成了貧困戶戶戶都有公益崗的局面，落入了扶貧簡單主義、形式主義的窠臼，暴露出短期突擊式扶貧的心理，暴露出懶政思維。

扶貧公益崗泛濫，很容易成為懶人崗，讓貧困戶產生等靠要依賴心理，減損貧困戶的脫貧志氣和積極性，從而影響扶貧工作的大局。脫貧攻堅雖已進入收官階段，但鞏固提升還面臨著很多挑戰。如果在短期內過度開發使用扶貧公益崗，過度提升其在扶貧整體工作中的權重，那么，長遠來看，無論是資金支持還是扶貧結構的功能支持，都難以為繼。

扶貧不能陷入“公益崗依賴癥”，扶貧公益崗不能成為“扶貧福利崗”，更不能成為“空餉崗”。各地在扶貧工作中，應該根據實際需要，科學合理適度設置公益崗位，把公益崗嵌入長效扶貧機制，守住底線，總量控制，宜設則設，不宜設則不設，做到因崗配人，而非因人設崗。同時，加強對公益崗分配和運行過程的管理，確保把公益崗分給對的人、最需要的人，確保公益崗的有序運行，實現設置目標。實際上，除了公益崗，扶貧還有很多可行措施和路徑，各地在脫貧攻堅收官階段以及日后的鞏固提升過程中，應該嚴格執行精準扶貧的理念，堅持因地制宜、因村制宜、因戶制宜、因人制宜，積極運用產業扶貧、電商帶貧、技能培訓助貧、能人消貧、低保兜貧以及教育扶貧、醫療扶貧、住房扶貧等措施，形成對癥扶貧、科學扶貧、多元扶貧的長效格局。這樣，扶貧機制才能行穩致遠，才能收獲更好的社會效果。