在新冠肺炎疫情期間，很多地方生態環境部門都創新了服務方法和監管舉措。

為了盡量減少人員聚集，各單位提倡少開會、開短會、開管用的會，環評審批、排污許可等事項辦理以“不見面”審批方式，讓數據跑路取代人員跑腿等。例如，四川省生態環境廳開設審批“綠色通道”，對國家和四川省重點項目環評試行“預審制”。把環評服務關口前移，提前研判，把困難和問題化解在前端，使項目開工前的其他工作能夠同步推進，不因環評未批而受限。河南省生態環境廳優化監管模式，實施“不打擾”監管。充分利用“互聯網+監管”系統等科技手段，疫情期間采取“非現場”監測等方式。對達到環境管理規范標準的企業，實施“無打擾”監管。

其實，這些倡導由來已久。早在2016年3月，原環境保護部辦公廳印發的《生態環境大數據建設總體方案》就明確提出，通過生態環境大數據建設和應用，在未來五年實現“生態環境綜合決策科學化、生態環境監管精準化、生態環境公共服務便民化”目標。在疫情防控特殊時期的超強共識之下，一些舊的習慣性做法得以打破，“用數據決策”“用數據管理”“ 用數據服務”等新做法得以形成。生態環境服務和監管的好做法正在逐漸形成新的習慣。如果能堅持下去、推而廣之，未嘗不是我們從抗疫中獲得的一種特殊補償。

能不能打贏疫情防控阻擊戰，能不能順利實現決勝全面小康社會目標，考驗著生態環境系統各級黨組織和廣大黨員干部。生態環境系統的廣大黨員干部要把疫情防控期間生態環境監管服務的好經驗好做法以制度形式固化下來、延續下去、推廣開來。越是艱險越向前，在大戰大考中提升本領能力。