圖為母先才正在做陶

從“荒茅田”到“花茂村”，不僅是名字的改變，更是產業的發展、村貌的蛻變、百姓的致富。

曾經的貧困荒蕪之地，統籌推進精準扶貧，大力發展高效特色農業，推進農旅文一體化。外出務工人數由過去的2000多人減少至400余人，人均年收入由2012年的6478元增加到2018年的17456元。鄉愁濃了、錢包鼓了、百姓笑了。

花茂村村主任彭龍芬告訴經濟日報-中國經濟網記者，過去貧困，主要是缺少產業。近年來，花茂村積極探索“農旅文一體化”發展模式，實現了紅色文化、田園風光、陶藝文化與產業發展的有機融合，昔日的窮僻山村變成了旅游景區，有效促進農業增效農民增收。

母先才的陶藝館就位于花茂村打造的陶藝一條街上。“以前村里都是做陶的，差不多70%的村民都會做，都在做。”母先才這樣形容曾經村里的陶藝情況，“但是因為做的都是日常用的大陶罐，利潤薄，在外面陶產業的沖擊下，漸漸地越來越少人做了。”

現在，母先才是花茂村唯一還在做陶的人。他告訴經濟日報-中國經濟網記者，他家中四代做陶，他自己也已經做了38年的陶。

不過，如今的母先才，已不再是當初做著利潤微薄的大陶罐的普通陶匠，而是經營著集售賣、體驗、餐飲、住宿等多功能于一體的鄉村旅游陶藝館。

013年，由于陶罐的成本高利潤低，在政府多方面的勸導與幫助下，母先才狠下心來，將僅有60平方米的陶藝作坊擴建為現在三四百平方米的陶藝館。當時負債80萬元的母先才幾乎睡不著覺。如今，搭著花茂村鄉村旅游發展的快車，母先才不僅還清欠款，陶藝館的生意更是蒸蒸日上，在旺季，一天就能接待上千人，年收入比過去翻了近10倍。當然，這樣的轉變，離不開花茂村整體的發展。

一是水。過去母先才做陶時，和泥要用一二十挑水，只能靠人力一趟趟挑運。如今通進家里的自來水大大方便了這一過程。

二是電。“以前電不好，到了晚上，照明用的燈都不亮，電窯根本用不了。”母先才介紹道，“現在換上電窯，不僅能保護我們的青山綠水，燒出來的陶成功率和品質也都好得多。”

三是路。以前交通不便利時，每次把做好的陶罐運出去賣，路上因為顛簸總要壞掉幾個。現如今花茂村串戶路硬化率達98%，不僅不用擔心向外運輸，同時還輸送了大量的游客資源進村。

此外，新改建的1000余棟黔北民居、300余盞太陽能路燈、4個人工濕地生態污水處理池、2500余畝綠化樹木，8.8公里生態景觀河道，這些村容村貌的改變，都切切實實為花茂村文旅發展添柴加薪。

如今的“花茂村”早已沒有了“荒茅”的影子。2018年接待游客140萬余人次，實現旅游綜合收入1.7億元。成立遵義綠動九豐蔬菜種植專業合作社，集中打造楓香鎮楓元—土壩—花茂沿線1500畝高標準綠色蔬菜生產示范基地。美麗自然的風景、絡繹不絕的游客、蓬勃發展的產業，花茂村實現了由內而外的蛻變。

【編輯點評：水電路一通百通，切切實實為花茂村文旅發展添柴加薪。于是，花茂不再荒茅。】