11月28日上午，順達洗滌服務中心內，一名工人正將從醫院收來的布草進行拆分，工作人員在拆分時，直接踩在布草堆里工作。

南昌市第一醫院是南昌大學第三附屬醫院，屬于三甲醫院。新京報記者查詢得知，裘偉光曾是該醫院的主任醫師，腦外科主任，急診創傷中心主任。

紗布、輸液管等醫療廢物混進洗衣機

11月29日，新京報記者進入順達洗滌服務中心，成為一名洗滌工。

車間占地近千平米，車間內設有洗衣區、烘干區、折疊區，整個車間流水線工作。一些口罩、輸液瓶等醫療廢物夾雜在布草中，堆放在車間內的地面上。

張春蘭是車間洗滌組的組長，她介紹，南昌大學第一附屬醫院是洗滌廠的大客戶之一，此外還有江西省人民醫院、江西省精神病醫院等多個三甲醫院。

“工人們以醫院為單位，分別將布草放入機器清洗，算下來，一天要洗近百噸布草。”洗滌車間負責人熊玲介紹，洗滌廠上午七點半上班，下午五點半下班，每天都會有醫院的臟布草送來進行清洗，“整個過程需要員工手動分類，按照顏色把布草分類清洗。”

11月29日上午8時左右，該中心專門運送布草的贛AE4656廂式貨車駛入廠區，司機打開貨廂，將貨廂內雜亂的布草扔到地上。在卸布草的過程中，新京報記者注意到，這批布草印有“南昌大學第一附屬醫院”字樣，綠色的手術服和患者床單混在一起，一些布草帶有大量血跡和糞便。

張春蘭等人在卸貨時，會將布草分揀出來，按照床單、被套、手術服分為三類。“像手術服那種綠色的布草要分出來單獨洗，防止染色，”張春蘭說，分揀好了后，就會把布草放在傳送帶上，送到洗衣機里面進行洗滌。

“會根據科室來分類嗎？”新京報記者在分揀時問張春蘭。

“不用。”

“帶血的怎么辦？”記者拿著一張床單遞給張春蘭。

張春蘭捂著嘴，指著身后的地面，“先放這里，一會兒洗。”

記者在分揀過程中，發現很多布草都有大量血跡及藥物殘留，張春蘭指示都堆放一起，放進小型洗衣機進行清洗。記者注意到，其中包含床單、病號服及醫生手術服。

此外，一些帶血的紗布及用過的輸液管等醫療廢物，有時也被混進洗衣機，跟布草一起混洗。

張春蘭說，醫用布草都是人工分揀，出現分揀不當是經常存在的事情，“醫院那邊要是發現沒洗干凈，就會退回來重洗。”

新京報記者臥底調查發現，洗滌廠在洗滌醫用布草時，并未對布草進行嚴格消毒，而是不分科室進行混洗，也并非專機專洗。在洗滌、甩干、烘干、熨燙折疊四個流程中，所有布草均被雜亂堆放在地面。

兒童用布草與成人用布草混洗

記者臥底豐源洗衣中心發現，其與順達洗滌服務中心的操作流程一樣。

豐源洗衣中心的一名洗滌工人王勇向新京報記者介紹，“公司承包了南昌市內12家醫院的布草洗滌服務，每天要洗70多噸的布草”。王勇說洗滌的所有程序是“混洗、甩干、烘干、折疊、送貨”。

11月30日，南昌市豐源洗衣中心內，工人們正將堆放在地面的江西省兒童醫院嬰兒醫用布草進行折疊打包。現場環境臟亂，嬰兒布草在洗滌烘干后被隨意堆放在地面。

和順達洗滌服務中心一樣，豐源洗衣中心內并沒有按照醫院的科室分類，而是以醫院為單位進行混洗。王勇說，在車間內，十多個洗衣機同時運轉，每個能洗滌近70公斤的衣物，洗滌時間只有5分鐘。新京報記者調查發現，大部分洗衣機內，綠色的手術室醫用布草會和患者使用的床單、被套、枕套一起混洗。

因用推車運送，洗滌后的布草很容易掉在地上，一些醫生的手術服和病房床單掉在地上被踩臟后，仍被直接烘干折疊。

在折疊區，布草被放在一張木桌上，有時放得太多，布草會掉在臟亂的地面上沾染污物。工人一般不會立即撿起來，而是等到木桌上的布草烘干折疊完后，才會撿起地上被污染的布草進行烘干折疊操作。

新京報記者觀察發現，有時掉在地上的布草擋住了工人轉身的步伐，還會被踢開，布草上甚至還有鞋印。

“醫院的東西很臟，洗了也不干凈。”折疊區一名工人與新京報記者交談時說，“洗其實就是過了一遍熱水”。在她工位上，南昌大學第二附屬醫院手術室的布草中，還有塑料輸液管被包在洗后的手術服里。

豐源洗衣中心工作人員張慧賢介紹，在公司的12個醫院客戶中，南昌大學第二附屬醫院、江西省兒童醫院、解放軍第九四醫院的布草居多，“每個月利潤就是200多萬。”

記者注意到，兒童醫院的兒童醫用布草，也會跟成人用布草混洗。