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深度解析AI創業的三種模式

2016年11月03日 09:27 | 來源:創事記
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文/李智勇

這次A.I.浪潮看著眼花繚亂但實際上只有四個可能的落地方向:一是語音、語義的突破導致語音交互最終真的成為可能;二是計算機視覺的突破導致AR這樣的混合了現實空間和虛擬空間的顯示方式;三是計算機視覺的突破讓自動化得以升級,出現自動駕駛汽車、機器人這樣的高度自動化產品;四是機器學習提供了新的數據處理方式。最后一種方式的基本創業模式參見此前文章:谷歌DeepMind剛做的兩件事所帶來的AI創業啟示。前三種的創業模式又可以分為:產品系,從軟到硬以及從硬到軟。這篇文章探討這三種模式的優劣。

產品系

我們耳熟能詳的人工智能創業公司基本上是產品系,比如國內的出門問問、Rokid機器人,國外的Jibo、Savioke、Knightscope、Meta等。這類創業公司的根本特征是嘗試借用人工智能上的技術突破,打造具有新奇體驗的新產品(帶語音交互或者AR等),并跑出漂亮的銷售曲線。

那什么是漂亮的銷售曲線?它大概會像下面這樣:

漂亮的銷售曲線意味著新產品的市場一旦啟動,那在之后的三年里,銷售曲線是倍增(可能高于2倍)的,而不是每年增加百分之十這類緩慢遞增。反過來講這意味著這些創業公司的決勝期實際上只有三年。不管你之前做了多少,一旦你錯過這三年,那所有努力工作可能就變得沒有價值。

編輯:梁霄

關鍵詞:產品 模式 創業 深度 解析

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