收獲

“雙聯”行動剛開始的時候,并不是所有人都能理解。

“又是形式主義。”有人在下面議論。

省政協主席馮健身覺得這不是小事情,思想不通,心安不下來,工作不可能搞好。但,思想問題不能靠行政命令來打通。于是,大會小會,他和大家分享自己的“辯證法”:

———形式主義是萬萬要不得的,但形式還是需要的,“雙聯”不就是個為民富民的好形式、好方法嗎?

———省委明確“雙聯”行動三大目標:打造機關作風轉變的形象提升、打造教育培養干部的能力鍛煉鍛造、打造造福人民群眾的德政民心。這其中兩項是針對干部的,老百姓需要“雙聯”,我們自己就不需要嗎?

關鍵是行動,是示范。一個行動抵得上一打綱領。

機關動員大會第二天,馮健身就下村了。他輕車簡從,下到甘谷縣康家灘村,坐在農家的炕頭上,和鄉親們拉家常,聽訴求,出主意,解難題。

隨后,副主席德哇倉、劉立軍、張津梁、黃選平、栗振亞、張世珍、張景輝、李沛文、馬文云下村了。

政協機關的158名干部也下村了。

甘肅長期貧困,固然有自然條件差、資源稟賦缺乏的制約,但安于現狀、發展意愿不強也是必須補上的“短板”。“甘肅人的優點是老實,缺點是太老實”——這是甘肅人對自己的評價。于是,在省委第十二次黨代會確定的“十大行動”里,“效能風暴”和“先鋒行動”排在之中。

“破除一切不利于加快發展的思想觀念和體制機制,進一步煥發一心謀事、扎實干事、能夠成事的創業激情,努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍。”“自覺承擔起歷史賦予的神圣使命,不為任何困難所阻、不為任何風險所懼、不為任何干擾所惑,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以勇于擔當、善謀敢為的責任感,搶抓機遇、乘勢而上、奮發有為。”……從這些激情四射的文字中幾乎都能“聽到”王三運作黨代會報告時的鏗鏘之聲。

“效能風暴”和“先鋒行動”為“雙聯行動”提供了組織和思想保證。

不敢走、不能走、不愿走———幾乎每一位“雙聯”干部都默默演繹了這樣的“三部曲”。

起初,黨委組織部門的不定期巡查讓駐村雙聯干部不敢擅離崗位。之后,隨著精準扶貧“1+17”方案的落細落實,精準識別、大數據采集、項目協調、督促實施,讓這些“雙聯”工作隊長忙得不可開交。“大數據相關的表格有20多張,每月更新核準,光填表都填不完,哪有時間回家”張濤說。再后來,“已經成了親戚,成了村里人”,“舍不得撇下鄉親們了”。

從“雙聯行動”到“效能風暴”、“先鋒行動”,這一連貫的非常之舉,深刻地改變著隴原大地的風貌、風氣、風俗。

劉立軍的聯系點是靜寧縣崔岔村。沿著當年只能走一輛農用車的土路,劉立軍一次次來村里調研。“當初,全村112戶人,建檔立卡的貧困戶有51戶,貧困率47%。”界石鋪鎮黨委書記馬斌介紹。

關鍵是路。先是修路架橋,打開崔岔這個古老封閉的鄉村通向外面的通道。于是,1條11公里的主干道、6條18公里的產業路、3公里的村莊巷道修通拓寬了;兩座便民橋建起來了;清冽的自來水送入每家每戶;全村26公里農電線路升級改造;112戶群眾全部搬進了新房,每戶還配套了太陽能熱水器。洗熱水澡、用自來水、上衛生間,莊稼人也過上了城里人的日子。

紅瓦白墻的村子嵌在層層疊疊、綠意勃然的梯田之間,已不見當初的殘破與窮困。

在村口,記者偶遇77歲的農民李金山。他正在自家果園里侍弄著已經掛果的蘋果樹。

他一邊和熟悉的鎮領導打著招呼,一邊把一行人讓到家里。緊挨著外院上下搭建著兩個牛棚,養著四頭“洋”牛,頗不含糊地斜眼看著來人。小院里是新蓋的瓦房,上下約有5、6間。

記者問:“認識劉主席嗎?”

“咋不認得。”

“知道他是干什么的嗎?”

“就是主席嘛。”

看來他并不確切知道省政協副主席到底是個多大的“官兒”,也許是看出了我們的笑意,他又補充到,“嘿嘿,是個大干部。”

“人咋樣?”

“嗯,實際得很。”

李金山咧嘴笑著說,劉主席讓我養牛,還幫著蓋了新牛棚,按照他講的辦法來,日子一定會好過哩。

他這樣評價著共產黨的“大干部”。

宋曉龍的聯系點是天水麥積區紅崖村,他是省政協行政處副處長也是位駐村工作隊隊長。

駐村快一年了,黑了、瘦了、白頭發多了。

收獲是什么?跟鄉親們親近了,自己做事更接地氣了。

52歲的宋曉龍是政協機關駐村隊長里最年長的。喜歡運動、愛喝點小酒的他是個熱心腸,好交朋友。紅崖村的散養雞產業已蔚然成氣候,他發動朋友們當起了義務推銷員。今年,已經幫著鄉親們賣出100多只雞。

他覺得意外的收獲是交了一大堆坐下來就可以喝酒交心的農民朋友。