滴灌

甘肅是個缺水的地方,幾乎人人都知道“滴灌”是怎么回事。

甘肅貧窮且干旱,大水漫灌,灌不起。他們把“滴灌技術”運用到扶貧上。

在省政協“雙聯”行動辦公室,工作人員為記者點開全省扶貧幫扶大數據平臺,上面全省40萬個貧困戶的名字、年齡、家庭人數、致貧原因、幫扶措施、幫扶責任人、脫貧時限等一目了然。

而這個平臺背后的強大基礎就是派駐全省6220個建檔立卡貧困村的6220名駐村幫扶工作隊長,他們是精準扶貧方案的“終端”。

沒有他們的精準工作,任何精準的設想都是空的。

打開張濤的駐村日記,17項精準扶貧任務,何時開始、如何推進,小伙子記得明白、想得縝密。而張濤在自己的工作計劃中位列第一的就是對貧困對象進行精準識別,確定貧困戶30戶131人;其次是大數據采集工作,走訪貧困戶,了解致貧原因,列出需求清單,制訂幫扶措施。

這是精準扶貧的基礎。

之后,他開始大展拳腳:與有關部門協調將山下柏林村安全飲用水引入郭坪村,配套蓄水池、水泵、工作室一應具備,工程年底竣工;開展農業技術培訓———針對葡萄的掛果、剪枝、越冬、病蟲害防護等邀請農業技術專家,在田間地頭向村民們傳授實用技術,開展培訓,發放資料……

這個大男孩般的“村第一書記”工作起來一如排兵布陣,飛行編隊。

長期以來,自然條件惡劣、基礎設施落后、缺乏產業支撐、發展意愿不強,是制約甘肅貧困農村發展的主要因素,四者相互交織結成了一個不小的“疙瘩”,橫亙在貧困農村的發展之路上。

2013年末2014年初,習近平總書記作出“精準扶貧”的重要指示,也給甘肅省的“雙聯”行動指明了方向。

2015年,甘肅省制定“1+17”精準扶貧工作方案、“853”掛圖作業和精準扶貧大數據平臺建設,緊扣對象、目標、內容、方式、考評、保障“六個精準”,瞄準最貧困的鄉村、最困難的群體、最迫切需要解決的問題,把“雙聯”行動的目標向精準扶貧聚焦,把幫扶力量向貧困對象精準聚合,把扶貧政策向特困片帶精準聚集,把扶貧資金向貧困村戶精準聚齊。

靜寧縣政協主席王智國是當地人,從村長、鄉長、縣委副書記到縣政協主席,從政生涯和他帶領群眾脫貧的年頭一樣長。

在他看來,“雙聯”最明顯的效益是四個:群眾的觀念變了;干群的關系近了;群眾脫貧致富的產業實了;農村生態環境美了?！耙痪湓?‘雙聯’讓農村農民面貌發生了翻天覆地的變化?！?/p>

一踏上這塊土地,“翻天覆地”這個詞被一次次提及,從干部到農民,從幫扶者到被幫扶者。

如何“翻天覆地”?沒有親歷的我們無從想象。僅能加對比較的,是村頭那口已被廢棄的老井,是山上那幾間少人居住的長滿了荒草的土坯房,還有幾張泛黃的老照片——黃色的土山、黃土的山路、黃泥的土坯房?！半p聯”像是給千里隴原上了色彩。

怎樣做到“翻天覆地”?做了多年扶貧辦主任的天水麥積區政協副主席王啟峰沉思了片刻,答道:精準到戶、責任到人恐怕是關鍵。