劉冠峰的辦公桌上，堆放著一摞摞厚厚的調(diào)研材料。采訪間隙，他順手找出幾份調(diào)研提綱、調(diào)研報(bào)告初稿以及早期調(diào)研方案，只見這些或厚或薄的文件，無一例外被修改得密密麻麻。

“你能想到嗎？這些都是杜青林副主席親自修改的。”劉冠峰透露，作為此次專題調(diào)研活動(dòng)的總指揮，杜青林副主席不僅要把握調(diào)研的總體情況，連文稿細(xì)節(jié)也不放過，不僅主持了三個(gè)分報(bào)告的修改，連調(diào)研提綱、方案和調(diào)研報(bào)告初稿都親自動(dòng)筆修改了好幾稿。至于陳元和王欽敏副主席，對(duì)調(diào)研報(bào)告所進(jìn)行的修改同樣花費(fèi)了不少心血。

全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志的重視和以身作則，對(duì)籌備工作是壓力，更是動(dòng)力。調(diào)研組全體成員，包括工作人員，半年來正是帶著這樣的“正力量”，以積極飽滿的熱情，踏實(shí)細(xì)致的作風(fēng)，迅速反應(yīng)，將專題協(xié)商會(huì)籌備工作有條不紊、穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)下去。

解剖“麻雀”式的深入調(diào)研

今年兩會(huì)，全國政協(xié)新聞發(fā)言人在回答記者提問時(shí)，首次對(duì)外公布，全國政協(xié)將于7月份舉行“東北三省工業(yè)轉(zhuǎn)型問題”的專題協(xié)商會(huì)。其實(shí)大家不知道的是，全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)所承擔(dān)的籌備工作從去年的12月份已悄然開始。

實(shí)地調(diào)研是“重頭戲”。由全國政協(xié)委員、專家學(xué)者和相關(guān)部委負(fù)責(zé)人共同組成的調(diào)研組，并非帶著空空的腦袋下基層。為了在調(diào)研前形成理論武裝、思想武裝和實(shí)際情況武裝，全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在調(diào)研之前就充分吸收各個(gè)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者對(duì)東北問題研究的成果。

“走出去”，到國家發(fā)改委、工信部等權(quán)威部門進(jìn)行走訪。“請(qǐng)進(jìn)來”，請(qǐng)社會(huì)各界研究東北振興問題的專家學(xué)者到政協(xié)來講一講他們眼中的東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。最后將搜集到的所有關(guān)于東北振興的素材，匯編成幾十萬字的參考材料，調(diào)研組成員人手一冊(cè)。

帶著對(duì)東北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的初步思考，兵分三路的調(diào)研組將自己深深“鑲嵌”在東北三省的黑土地上。

讓我們聽聽這樣一組數(shù)字：為了盡可能深入細(xì)致地把握第一手材料，在三個(gè)省的調(diào)研組近百人的隊(duì)伍繼續(xù)細(xì)分成16個(gè)專題小組，有國企改革組、煤炭組、鋼鐵組、人才組等等。圍繞國企改革、人才戰(zhàn)略實(shí)施、去產(chǎn)能供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革等子題，調(diào)研組足跡遍布3省22個(gè)地市，87家企業(yè)，穿插其中的還有80多場座談會(huì)。最后形成了16個(gè)專題小組情況匯報(bào)、3個(gè)省級(jí)調(diào)研分報(bào)告、3個(gè)省政協(xié)協(xié)同調(diào)研報(bào)告，再加上最后一個(gè)精華“總報(bào)告”，整個(gè)調(diào)研過程的報(bào)告多達(dá)23份。劉冠峰坦言，如此大規(guī)模高強(qiáng)度的調(diào)研，在他的經(jīng)歷中，實(shí)屬罕見。

數(shù)字最能反映直觀情況，而數(shù)字背后，是整個(gè)調(diào)研組牢記重托，不辭辛苦，為東北發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力的共同情懷。