梁祝愛情故事是中華民族的文化瑰寶,歷經1600余年而不衰,風靡全球,被譽為東方的“羅密歐與朱麗葉”。寧波市政協委員、九三學社社員吳波華提案建議,做大做強寧波梁祝文化旅游產業平臺。

吳波華說,2014國務院公布的首批501項國家非物質文化遺產推薦名單上,“梁祝傳說”由寧波鄞州、杭州、上虞、宜興、濟寧和汝南4省6地共同擁有,寧波鄞州為榜首,擁有梁祝古墓考古發掘、梁山伯廟遺址、梁山伯治水的九龍墟等,《梁祝小提琴協奏曲》首演者俞麗拿是寧波人,《梁祝》第一部影片制作人邵逸夫是寧波人,已故音樂大師閻肅也將《化蝶》的手稿送給了寧波。歷年來,寧波市與鄞州區兩級政府都十分重視梁祝文化的開發與保護,2002年經中國民間藝術家協會批準,組建中國梁祝文化研究會,為后期寧波梁祝文化的挖掘、傳承與保護提供了保障。2009年寧波聯合集團股份有限公司和上海浙東投資有限公司共同出資設立寧波梁祝文化產業園開發有限公司,注冊資本為5億元人民幣,建設總投資25億元、規劃面積約2068畝的梁祝文化產業園。經過五年多的開發,已成為國家4A級旅游景區。梁祝主題酒店、特色住宅區的項目開發建設也已全面展開,商旅文綜合體基本成型。

“梁祝文化產業園在開發和運行過程中,也存在多方面的不足。”吳波華分析,知名度不高,游客人數徘徊不前,在本地擁有一定的客源群,但外地游客對于寧波梁祝品牌了解度并不高,未能成為外來客源的必游之地。產品線較窄,文化產業延伸不夠,產業定位較為狹窄,文化園過于注重婚慶市場拓展和婚慶產業的培育,產品結構單一,文化內涵不夠豐富。而婚慶作為人生的一次性消費,難以招攬回頭客流,沒有承擔起應有的傳統文化傳承發展功能。商業味過濃,地產開發面臨考驗,目前的開發經營模式,仍是房地產上升時期常見的公園+房地產互為依托、滾動開發模式,一方面,周邊的開發中商業房產比重高,一些現代建筑緊挨著梁祝公園,導致歷史文化效應縮水,嚴重影響對梁祝文化的開發與保護。另一方面,隨著房地產市場供求失衡,住宅、商業地產、商業綜合體面臨市場嚴峻考驗,開發商的籌資融資能力及資金管控能力也面臨挑戰。獨特性不夠,同類項目挑戰明顯,圍繞愛情文化,各地都在積極開展運作,如杭州將“愛情之都”作為旅游品牌,安徽懷寧打造“愛情之都”,青島打造“東方伊甸園”等,這些同類產品在對梁祝的開發構成挑戰。

“需要以供給側改革的眼光,在開發理念,開發模式、開發格局等方面作大的調整,將梁祝文化作為寧波重要文化載體和平臺來打造,推進體驗經濟時代下的旅游和文化產業開發,培育新的產業增長點。”吳波華建議,要促進規劃區域延伸拓展。將梁祝讀書的萬松書院與紅羅山書院、十八相送所經過的地方及產生的故事、梁山伯擔任縣令的貿城和縣衙等都給予相應的載體表現和展示,將公園擴大至姚江對岸的江北裘市一帶區域,仿建貿城古城;規定周邊開發不得影響梁祝文化古跡,對已經規劃還沒建成的項目,按照景區設計要求進行統一規劃,對已經建成的項目要進行適當的改造,保持風格的統一性;加強與其他景區的統籌,如以梁祝公園愛情長河為主線,將旅游線路拓展至大劇院、三江口,甚至象山濱海,豐富旅游線路,提升趣味性和便捷度。