人民政協網北京3月12日電 我是醫衛界二屆的委員，二屆都參與醫改的討論。醫改是個世界性難題，在中國這個擁有13億多人口的大國推行醫改難度更大，委員們每年都提很多的建議，可大家感覺效果有限。這兩天我也在思考，委員履職是不是就是在會上發聲就行了，其實并非如此。這里也有一個方式方法的問題。3月12日上午小組討論會上，我第一個申請發言，把我的思考講了講。沒想到，我的一些觀點得到了大家贊同。

我們醫衛界有中醫、西醫，有衛生計生部門領導，也有醫院院長和臨床一線的專家，每年小組會上大家都抱著自己那“一畝三分地兒”的問題討論，這么多年了，聲音一直比較分散，不利于問題的解決。我當時就問大家，能否把這么多建議梳理一下，每年就一兩個問題集中發聲？ 。

這個時候會場安靜下來，所有人的目光都向我聚焦。

我繼續說，兩會中協商的形式很多，小組會、聯組會，還有大會發言等等，我們應該珍惜每一次機會，特別是大會發言。“前幾年我們沒有大會發言，大家非常渴望；今年有兩位委員做了大會發言，非常好；明年怎么辦？我們能不能討論一下，或者加強日常溝通聯系，聚焦話題，為明年的大會發言做好功課？”

講到此時，小組召集人之一——中科院院士葛均波委員發聲了，他認為我講得好，“我們總說建言效果有限，說話沒力度，得從自身找原因。”

葛均波委員思考問題很有深度，平時講話也比較深刻，能得到他的支持，我說話更有底氣了。

再來說說專業性的問題。3月10日上午討論慈善法草案時，有委員建議應該像國外一樣，企業捐贈可以全部抵稅。我雖然身在企業，知道捐贈的一些問題，但我認為這樣說未免草率。涉及到跨行業的問題，要研究、了解后再發言，至少應該和來自企業的委員探討一下。如果完全照搬照抄國外經驗的話，企業不用交稅了，國家的稅怎么收？不是這么簡單的事兒！