萬科H股復牌已跌20%

這邊廂，王石志得意滿，不像是道歉、更像是已經勝券在握；那邊廂，姚振華的處境似乎有些不妙。

《每日經濟新聞》記者注意到，萬科H股（萬科企業，02202）1月6日復牌至今，以12月18日停盤價22.9港元和昨日收盤價17.72港元計算，復牌以來萬科H股累計跌幅超過20%。

萬科A停牌前最后一個交易日（2015年12月18日）收盤價為24.43元，若復牌后，如同H股一樣下跌超過20%，那么萬科A至少可調整到20元以下。

東方財富Choice數據顯示，萬科A2015年7月11日～12月26日，共5次公告前海人壽或前海人壽與一致行動人深圳鉅盛華的增持情況，其增持均價在每股14.27～20.05元之間。

可見，如果萬科A股復牌后出現H股的走勢，那么姚振華的部分持股就將面臨浮虧的風險。即使姚振華準備減持，面對整個不好的股市大環境，誰有足夠資金來接盤寶能系的股份？作為對手的王石，能讓寶能系“優雅”退出嗎？誰將最終成為王石“喜歡”的大股東？

“寶萬之爭”的第二季未來如何演變， 一切只能交由時間來回答。

王石表示，如果萬科是一個民營資本控制的企業，那么公司在行業中越是舉足輕重，就越是危險。

萬科或延期至6月復牌 寶能系資金面喜憂參半

1月30日，萬科披露，公司已與一名潛在交易對手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。同時，如果公司未能在3月18日前披露重大資產重組預案或報告書或者復牌，將可能繼續停牌至今年6月18日。

討論過去30年中國商業環境和企業變遷，不能忽視萬科，因為這是一個生動的標本案例，也是真實的現代企業制度嘗試。在中國地產業，萬科可謂是首屈一指的老大，自1984年王石締造萬科以來，這家企業由小到大，若干關鍵時期的轉折及其創造的科學管理模式也使企業取得了輝煌成就，而這對中國其它新興公司頗具借鑒價值。有分析認為，比起聯想和海爾來說，萬科有著更加清晰的企業管治結構、經理人團隊和透明公開的企業文化。此外，萬科成功的偶然性更小，灰色地帶小，其成長歷程更加方便其他公司學習，也更便于操作。近日，萬科創始人王石表示，自己還在與團隊討論萬科之后的十年，團隊成員認為萬科應繼續領銜往前跑，做行業第一，但他卻認為不一定，說這只是一個可能的選項，萬科更重要的不是第一，而是做到可持續。如今，經歷擴張或者正處在擴張路上的萬科和王石也在回顧與反思，同時也在積極適應當下時代步伐進行調整，比如與騰訊合作互聯網賣房等。本期商業傳奇，我們將帶您一起走近萬科，去探尋這個中國現代企業制度的活標本的成功與曲折，去探尋萬科如何走向下一步、規?；瘮U張能走多久等問題。