2013年以來不斷貫徹落實的“一帶一路”戰(zhàn)略，與“走出去”相伴相生，現(xiàn)如今，也快到花開的時節(jié)了。

　　然而，民企投身“一帶一路”建設(shè)過程中，究竟有哪些關(guān)鍵機遇需要把握？存在哪些難點和痛點？日前，記者來到由中國開放性金融促進會與中國民營經(jīng)濟國際合作商會舉辦的“2015（第二屆）中國境外中資企業(yè)年會”，就“一帶一路”所涉及的關(guān)鍵問題進行了走訪。

　　出路在于產(chǎn)能合作

　　“一帶一路”是勞動力、資源比較密集的地區(qū)，這些因素對于企業(yè)特別是制造業(yè)“走出去”至關(guān)重要，但這都不是“走出去”的根本原因。

　　“‘一帶一路’的核心并不是在于地域怎么樣，而指的是合作，首先就是產(chǎn)能的合作。”中國銀行首席經(jīng)濟學家曹遠征表示，“一帶一路”地區(qū)是全球人口聚集的地區(qū)，而且是經(jīng)濟在增長的地區(qū)，對基礎(chǔ)設(shè)施有很龐大的需求。而基礎(chǔ)設(shè)施投資量大、工程量大，需要鋼鐵、水泥、玻璃等建筑材料，而這些產(chǎn)能都是中國的優(yōu)勢產(chǎn)能、富余產(chǎn)能，企業(yè)可以在當?shù)亟◤S，把中國的產(chǎn)能搬出去，是產(chǎn)能合作基礎(chǔ)上的“一帶一路”，而超越了傳統(tǒng)的資本輸出概念。

　　席間，中國開發(fā)性金融促進會會長陳元在發(fā)言中強調(diào)：“要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和市場的基礎(chǔ)作用，要引導鼓勵企業(yè)積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國際產(chǎn)能合作”。

　　絲路基金有限公司董事長金琦把產(chǎn)能合作放到重要地位。她在年會上表示，“支持企業(yè)走出去是成立絲路基金的初衷之一”，絲路基金將通過投資于基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作、金融合作等領(lǐng)域，在立足于我國的比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，大力支持我們的優(yōu)勢產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，促進我們的技術(shù)標準和裝備走出去，發(fā)揮促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的綜合效率。

　　為實現(xiàn)促進沿線國家和地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和多邊雙邊的互聯(lián)互通的目標，絲路基金在運作過程中遵循對接原則、效益原則、合作原則與開放原則，而“對接”是核心原則。

　　按照國家發(fā)改委原副主任朱之鑫的分析，可對接的重點領(lǐng)域有八個方向，包括關(guān)鍵結(jié)點和重點的基礎(chǔ)設(shè)施工程（如我國至波羅的海和波斯灣至印度洋的戰(zhàn)略通道，西北西南和海上油氣運輸?shù)膽?zhàn)略通道）、現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)能和技術(shù)標準、能源戰(zhàn)略運輸通道、投融資體系和信用體系建設(shè)，教科文等民生領(lǐng)域的深化合作、生態(tài)環(huán)境和防災(zāi)減災(zāi)的合作以及以南海為重點區(qū)域的海上合作和共同開發(fā)。

　　金融基礎(chǔ)已近完備

　　隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，亞投行、絲路基金以及具備一定實力的金融機構(gòu)、協(xié)會和商會都在積極布局、優(yōu)勢互補、合作共贏，金融層面的“基礎(chǔ)設(shè)施”正趨于完備。

　　由于亞洲開發(fā)銀行和世界銀行等多邊金融機構(gòu)提供貸款數(shù)量有限，亞投行的建立，能為渴望資金的亞洲各國政府提供新的融資渠道，并且擁有更為積極的合作理念，因此獲得多國歡迎。

　　相比亞投行中長期債權(quán)融資的主要方式，絲路基金的一大優(yōu)勢則是中長期的股權(quán)融資。

　　“受融資杠桿率約束，中國企業(yè)和金融機構(gòu)普遍的存在債權(quán)較多、股權(quán)較少以及工程承包較多、經(jīng)營管理較少的問題。”金琦表示，而絲路基金可以通過股權(quán)投資與其他方式搭配，通過直接投向項目或委托的方式將資金投給企業(yè)，由企業(yè)出面進行股權(quán)投資，不僅能夠支持企業(yè)提高融資能力，而且可以支持企業(yè)加強對項目的掌控能力，實現(xiàn)項目的后續(xù)經(jīng)營管理，加大企業(yè)走出去的深度。

　　其他各方則在服務(wù)的針對性、資金的流動性上略勝一籌。