后來居上，雛鳳清于老鳳聲

　　從旅游資源的優勢，到旅游產業的蓬勃發展，龍虎山景區一路風雨，一路放歌，風光無限。在江西省以及鷹潭市全力推動旅游業發展的背景下，龍虎山有理由做到“后來居上”。

　　有專家表示，龍虎山未來首先要突出品牌優勢，著力增強景區核心競爭力。依托旅行社，壯大市場份額，依托巧創意，提升旅游品牌。鞏固好世界地質公園、世界自然遺產、國家5A級旅游景區的品牌影響力，將品牌優勢轉化為市場優勢。

　　其次，要利用品牌和區位優勢，精細化打造現有景觀景點，組織力量對現有景觀進行精細化包裝，有機融入旅游文化，使原有景點旅游品位得到提升。另外，要緊緊圍繞“觀光、休閑、旅游、文化”定位，大力發展以“體驗鄉土風情、感受田園風光”為主要內容的農家樂旅游。

　　第三，深化集團改革，創新管理體制，落實人才強企。堅持以人為本，形成以公司發展需求和企業文化特質為導向的用人機制，推進公司管理體制與經營機制的創新，著力提升旅游管理服務水平。

　　第四，切實加強旅游內部管理，扎實開展“旅游服務質量提升年”活動，繼續推行旅游服務標準化建設，按照5A級景區的具體質量標準，強化教育培訓，提升員工的服務技能和服務意識，著力打造一支高素質的旅游服務隊伍。

　　根據龍虎山的區位優勢、旅游資源及發展機遇，也有專家建議把龍虎山鎮和上清鎮定位為“無工業鎮”，守好青山綠水，打造到處充滿田園風光，詩情畫意的生態宜居示范鎮。努力做到龍虎山“處處是景點，人人是導游”。通過建設“田園風光”景觀，把龍虎山打造成周邊大中城市的后花園。

　　當前，國內很多旅游景區紛紛將區域內多個景點“打包”，取消各旅游景點的單獨售票，實行“大景區、一票制”。龍虎山景區門票也是采取“一票制”，專家建議龍虎山在“一票制”基礎上，推出多票制，各個景點繼續出售散票。也可以實行混合式的聯票制度，將景區內的景點合理搭配，或由旅游者自行選擇景點進行組合，這樣根據游客需要細分市場，可以最大限度保障游客的選擇權。人氣是景區的生命線。真正成功的旅游城市，門票收入比重并不大，人氣旺、客源多才最重要。

　　“十二五”時期，文化產業作為“國民經濟支柱性產業”，與同樣作為“戰略性支柱產業”的旅游業將有越來越多的融合發展，其中，文化旅游產業將是挖掘地方文化、完善旅游產業、促進經濟結構調整、撬動地方經濟騰飛的重要發展方向。專家認為，龍虎山要做旺道教文化、崖墓文化、民俗文化，特別是要大力宣傳道教文化，讓“道法自然”、“人與自然和諧相處”等理念融入到現代主流文化中去。要高起點規劃旅游文化，突出道教文化的特色，在城區、景區建設中，增添道教文化元素，營造濃厚的道教文化氛圍。道就是和諧，要天人合一；道就是快樂，要心情愉悅。對道的解讀不宜太玄虛，不要太復雜。要讓游客來過鷹潭后，能有所悟、有所獲，“不到鷹潭不知道，來過鷹潭真知道”。

　　我們看到了，踩準春的鼓點，和著春的節律，向著春的方向，鷹潭龍虎山景區更加自覺自信地將旅游發展擺在更加突出的位置，全面深化改革，積極實施旅游強省戰略，借助鷹潭的交通優勢，借助江西省旅游產業升級轉型以及世界自然遺產給龍虎山帶來的在海內外知名度的提高，一個世界知名的“中國道都、人間仙境”將展現在世人面前。