9月17日，招聘解決方案公司LloydMorgan發布了《2014年中國公益慈善行業高端人才就業市場及薪資指南》（簡稱《指南》），公布了多家國際公益機構、國內基金會、企業社會責任從業者從業現狀的調查。

　　《指南》指出，較之國際公益機構，國內基金會的薪資待遇仍存在較大差距；不同機構間，從業者對人才流動、工作變動的認識和規劃不一；此外，不同機構的從業者對機構吸引度的認識存在差別，但機構“當家人”所看重的因素卻較為一致。

　　前不久，萬達集團百萬年薪難以招聘企業基金會秘書長的新聞曾引起廣泛關注。業界人士認為，薪資待遇是吸引人才的關鍵因素，目前國內公益組織較低的薪資待遇是人才較為缺乏的重要原因之一。公益機構要吸引高端人才，需逐步提高待遇，改變人才急缺的局面。

　　薪資水平

　　國內基金會待遇偏低

　　近年來，隨著公益慈善行業的快速發展，行業高端人才呈現了高學歷和高專業度等特點。

　　相對于本土成長的公益人才，擁有海外學習或工作經歷的從業人員能夠得到更多的工作機會以及相對較好的薪資待遇。

　　從組織性質上分析，在高端人才方面，國際公益機構從業者和企業社會責任從業者的平均薪酬福利較為接近商業市場平均值，國內基金會的高端人才相比以上兩類機構，薪酬福利差距較大。這3類機構的“入門級”員工，其薪資水平較為接近。

　　不同類型的國內基金會，薪資待遇也存在較大的區別。

　　在員工待遇方面，多數具有政府背景的公募基金會沿襲事業單位的薪酬體系，部分公募基金會的秘書長和理事長同時具有相應的體制內行政級別，其薪酬待遇取決于相對應的行政級別。

　　在公募基金會中，有少部分是由優質的非公募基金會獲取公募資格后轉變而成，這類基金會的薪酬待遇多數與非公募基金會的薪酬水平相當。

　　還有一些項目型基金會，其薪酬福利競爭力較弱。與同級別的企業社會責任職位相比較，高級職位薪酬水平是后者的30%~40%。

　　此外，地方性基金會在員工待遇方面，其薪酬水平普遍低于一線城市的基金會。但部分高層管理人員的薪酬水平與一線城市基金會水平一致或略高。

　　工作流動

　　近半數國內基金會秘書長沒有清晰規劃

　　在國際公益機構中，接近86%的“國家代表”薪資漲幅期望在10%~30%之間。其原因在于薪資在達到一定高度后，其在人才流動中所占的決策比例大幅下降。而平臺、資源、所做的事情以及能否發揮個人能力等因素會是其較為看重的因素。

　　國際公益機構總監級別的薪資待遇接近于商業市場水平，因此這一級別的從業者，其漲薪的期望在30%以內。

　　國內基金會的情況與國際公益機構相差較多，該類型機構中47.5%的秘書長對薪資漲幅沒有期望。其原因包括部分秘書長沒有進入市場的意愿，多體現在公募基金會當中；另外有部分秘書長對人才市場不夠了解，無法明確說出自己的期望，多體現在地方性基金會和智庫型基金會中。在能夠明確給出漲幅期望的秘書長中，期望值多在5%~20%之間。

　　《指南》分析原因認為，一方面，與國際公益機構的“國家代表”較為類似，在這個職級上，薪資的漲幅不是最重要的；另一方面，行業內以前缺少人才流動信息，多數秘書長對在流動時薪資的漲幅沒有明確的概念。

　　國內基金會的秘書長們，對變更新工作的熱情相比國際公益機構而言不是很高。接近50%的基金會秘書長對流動沒有清晰的規劃，也有50%的基金會秘書長希望在任時間超過5年。約29%的秘書長認為2年至3年換工作較為合適，他們中的多數人擁有商業或國際NGO從業經驗。在基金會總監中，也有接近60%的從業者希望工作5年或5年以上。

　　機構吸引力

　　“當家人”最看重機構的“三大因素”

　　在人才培養與儲備方面，公募基金會因其組織架構較為穩定，形成了以應屆畢業生為主的人才梯隊培養機制。對于某些特殊的職位，即使從外部招聘，其薪酬待遇也遵循體制內標準。只有少數公募基金會會從其他組織或商業機構招聘職業經理人。

　　而項目型基金會對人才的需求量巨大，尤其是在中高層管理人才方面，其需求量更是巨大。在專業方面，具有籌款能力的候選人是各基金會爭相爭奪的候選人，優秀的項目經理/總監以及傳播經理也是市場較為缺少的人才。

　　國際公益機構的從業者，尤其是高端人才，在選擇流動的時候，目標機構的使命和文化、機構影響力以及資源和年度預算是其較為看重的3個因素。

　　國際公益機構中，總監級別和經理級別從業者在選擇新的機構時，最為看重的是精神和物質激勵以及機構品牌影響力。總監級別從業者較為注重的第三個因素是機構的資源和年度預算；經理級別的從業者較為注重的第三個因素是機構的專業度以及培訓機會。《指南》指出，成長還是經理級別從業者關注的核心問題。

　　國內基金會秘書長在選擇新機構的時候，最重要的3個因素與國際公益機構的“國家代表”一致。這說明在職業發展接近金字塔頂端時，“當家人”遇到的職業瓶頸與解決方法具有一致性。

　　國內基金會總監和經理級別的選擇與國際公益機構相應職級的從業者類似，但因為國內基金會的薪酬福利水平整體較低，從比例上看，選擇精神和物質激勵的人數要多于國際公益機構。