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池愷:停不下來的“陀螺”

2020年05月11日 15:19 | 來源:中工網(wǎng)
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中工網(wǎng)訊(工人日報—中工網(wǎng)記者劉友婷 通訊員魏俊華 宓超群)在深汕項目部,總能看到一個身影,在辦公室忙忙碌碌,手中緊握著的手機(jī)因不停接聽撥打電話早已變得滾燙。他不知疲倦,背著消毒噴霧器一遍遍噴灑每一處角落,不放過每一處細(xì)節(jié)。每一份文件,都由他接收、再由他傳遞……每一次統(tǒng)計,都是他安排落實(shí)、再由他報出;每一次監(jiān)督,都由他親自把關(guān),再由他凝練提升。他叫池愷,是中建二局投資公司南方分公司深汕項目綜合辦公室主任、紀(jì)檢員。兩個多月來,他始終堅守項目抗“疫”陣地上,一步都不曾離開,一刻也不曾停歇。細(xì)數(shù)池愷的抗“疫”日子,宛如“陀螺”“忙”不停。

春節(jié)過后,疫情突起,作為一名辦公室主任,又是紀(jì)檢人員,池愷深知綜合辦公室、紀(jì)檢組在疫情防控中的重要作用。他離開妻女,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),選了一條最“快捷”的路,第一時間返回項目部,主動擔(dān)起責(zé)任,忙碌起來。

池愷協(xié)調(diào)項目在崗人員立即投入疫情防控工作,組織做好項目安全保障、防控措施落實(shí)、員工的安全保障和心理安撫等各項工作;通知在外地的同事,立即開展網(wǎng)上辦公,確保信息宣傳、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、項目疫情防控等工作的正常開展。同時,他迅速了解并掌握了騰訊、釘釘?shù)纫曨l會議系統(tǒng)的特點(diǎn),操作視頻會議游刃有余,方便了在各地的員工通過視頻會議協(xié)作溝通。有了他的調(diào)配,項目員工分工明確,各司其職,切實(shí)為疫情防控提供了有力的后勤服務(wù)保障。

疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,池愷保持24小時手機(jī)暢通,通過電話、短信、微信等渠道上傳下達(dá),統(tǒng)籌貫徹防控方案,及時落實(shí)上級要求。在他的監(jiān)督督導(dǎo)下,快速對項目全體職工的所在地、身體狀況等進(jìn)行了排查梳理,建立了職工動態(tài)臺賬;協(xié)調(diào)防控物資,做好口罩、消毒液、體溫槍等物資的采購、發(fā)放和處置工作;安排項目辦公區(qū)、生活區(qū)、隔離區(qū),將隔離防控做到面面俱到……組織動員、信息上報、值班安排、物資保障、項目場所消殺、“疫”情宣傳等許許多多工作,件件都得到了落實(shí)。 

疫情發(fā)生后,全國各地嚴(yán)格出入管控,返崗、工作、心理恐慌等問題突顯出來。為了確保疫情防控,池愷參照《國務(wù)院疫情新冠肺炎防控十五條技術(shù)方案》,制定了深汕項目線上防疫二十條。對于疫情產(chǎn)生的恐慌心理,他和紀(jì)檢組長紀(jì)瑞芳一起開通心理熱線,了解每一個職工情況,及時做好正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)……

員工遇到的實(shí)際困難和疑惑,他都一一放在心上。“我們小區(qū)發(fā)現(xiàn)了確診病例,我該怎么辦”“我在老家,我們這里解封了,買不到回項目的車票怎么辦”“文件要在周五之前寄到公司,我家沒有打印機(jī),你能幫我打印寄過去嗎”……面對同事們一個接一個的問題,他都想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)解決;面對同事們的焦慮,他總是一遍遍不厭其煩地耐心寬慰、細(xì)致解答……

“既然擔(dān)任辦公室主任和紀(jì)檢員的雙重職務(wù),我就要擔(dān)當(dāng)起這雙份責(zé)任。”池愷話不多,但是面對工作總能清晰明確。本想趁春節(jié)放個假,好好和家人團(tuán)聚,現(xiàn)在只能通過視頻與家人聊上幾句,他把對妻女的思念、對家人的愧疚轉(zhuǎn)化成履職盡責(zé)的積極行動。他就像一個陀螺,平凡而又不知疲倦地轉(zhuǎn)動著,默默奉獻(xiàn)著,踐行著一名黨員的初心和擔(dān)當(dāng)。

編輯:董雨吉

關(guān)鍵詞:池愷 項目 疫情 防控

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