如何化危為機，統籌實現疫情防控和經濟社會發展雙勝利？日前，就此話題，全國政協委員、正泰集團董事長南存輝接受了人民政協報記者專訪。

記者：為有序推動復工復產，各級政府出臺了不少幫助企業脫困的專項優惠政策，您怎么看？

南存輝：在當前全球疫情的嚴峻挑戰下，我國以更大力度改善營商環境，是對廣大企業化危為機的有力支持，也是降低疫情對經濟社會發展影響的有效切入點，有利于幫助企業渡過難關，助力經濟社會發展重回正軌。

在政策層面，各級政府各部門密集出臺惠企助企政策、階段性減負措施和創新舉措，為企業創造更寬松的環境，更大幅度地減輕企業負擔，成為激發企業內生動力、保持發展信心的堅強支撐。

我們都知道，營商環境沒有最好，只有更好。企業也期待更“解渴”的政策供給、更“紓困”的減負辦法、更深入的幫扶措施，進一步減輕企業稅費負擔，降低生產經營成本，提高企業抗風險能力。企業特別需要政府扶持政策精準滴灌，打通“大動脈”“微循環”，強化“輸血”功能，讓惠企政策落地見效。

記者：如今，我國乃至全球供應鏈是高度協同的生態系統，您如何看待疫情給供應鏈帶來的影響？

南存輝：在這個生態系統里，任何一環不能有序復工復產都將不同程度影響系統順暢運轉。受疫情影響，制造業同時受到了供給、需求兩端的影響，有效應對疫情對制造業的沖擊，關乎國民經濟安全和我國經濟發展全局。

整體來看，我國供應鏈擁有完善的工業體系、完備的上下游產業配套能力，成本效益方面具有獨特優勢，也更具靈活性和彈性，這是我國供應鏈穩定的重要基礎和底氣。同時，我們也應當抓住機遇，通過推動信息技術、工業互聯網等新技術的深度應用，實現供應鏈資源和需求的精準配置與高效對接，加強供應鏈的協同，穩固中國作為全球供應鏈重要一環的地位。

記者：您如何理解企業在疫情下“危”中尋機，“危”中求進？

南存輝：疫情如“大考”，是對企業經營能力和業務持續性的一次壓力測試，將在一定程度上加速全球供應鏈重構和制造格局調整，其中既有“危”也有“機”。

我們可以看到，互聯網賦能下的新產業、新模式快速發展，同時，也倒逼各行各業加快數字化、智能化轉型升級步伐。如何在變局中搶抓機遇？對于制造業企業來說，加快推動智能制造體系布局和工業互聯網發展，加大對供應鏈的整合，也是當前機遇之一。

善弈者謀勢。隨著5G技術應用、人工智能、云計算、大數據在世界范圍內的發展應用，不斷迭代工業互聯網的應用場景，正泰正攜手生態圈合作伙伴共同推進工業生態發展之路,探索制造業數字化轉型升級的優選途徑。

例如，在這次疫情中，智能制造體系的抗風險能力優勢凸顯，正泰數字化車間在集團范圍內率先復工復產，實現24小時滿產，有效保障企業訂單按時交付。今年年底，正泰又將完成小型斷路器、交流接觸器、塑殼斷路器、框架斷路器、繼電器等5個數字化車間的建設，進一步打造企業智能制造矩陣。正泰還持續深入實踐企業“一云兩網”戰略，在智能電氣、綠色能源、智能家居、工控與自動化等領域的產業布局，形成優勢產業持續創新發展，新興產業布局協同發展的嶄新格局。以企業工業互聯網平臺為基礎，推動能源物聯網領域的應用實踐，打造能源用戶、電網、金融機構與制造企業共贏生態圈，推動了一系列企業數字化、智能化轉型升級的進程。并結合當前“新基建”在數字化的促進力上，不斷帶動新模式、新業態發展。

從歷史經驗看，每次經濟放緩，下行壓力加大乃至發生危機時，都會出現并購重組的機會，都會出現新技術、新產業的革命，進而促進新一輪的發展。對于經營能力強、有實力、有準備的企業來說，也是企業逆周期發展的一個重要契機。