本應是消費旺季的二三月，因為一場大疫蒙上陰影。近來，受困于客流銳減、銷售額下滑，服裝、餐飲等行業受損嚴重，不少商戶呼吁業主“減免租金”，一些糾紛已發展為社會群體性事件。當租金糾紛成疫情“次生災害”，如何破解？

事實上，對于商戶的處境，多數人能夠理解。但當問題轉化為“該不該減租”時，租賃雙方往往各執一詞。商戶認為，疫情是飛來橫禍，應體現“患難與共”的精神；業主則認為，平時賺了錢也沒見分紅，為啥虧欠就需要“有難同當”，再說每月的貸款誰來還？

如何破解這一難題？最重要的是走出“零和思維”。面對疫情，商戶、業主既是博弈雙方，也是利益共同體。若無力承擔房租的商戶選擇退租或集體罷市，長遠來看，業主也將蒙受損失。對于政府而言，若放任不管，矛盾持續激化，將引起不少社會問題，遲滯復工復產進度，釀成“多輸局面”。

因此，政府需發動基層組織和社會力量，多措并舉調解協商。一方面，發揮行業協會、商會、工會等組織的影響力，在業內引導成員單位合理談判，避免矛盾尖銳化；另一方面，由街道或商務部門介入，作為中間人公證協商，妥善化解雙方矛盾。在具體協調過程中，視商戶經營情況，通過呼吁租金打折、延緩交租等多種方式，減少雙方負擔，達成共贏。

值得注意的是，政府介入不意味著“拉偏架”。“減租是情分，不減是本分”，業主同樣有難處，不能將“救助”的責任推給業主。對于減租業主，可考慮給予其延緩貸款期限、適當減免利息等政策，以此起到示范帶動。

此外，針對減租呼聲背后的“復工難”問題，政府可對癥下藥予以幫助。在這方面，前有廈門等地出臺政策，通過獎補鼓勵餐飲企業轉型線上業務，后有重慶副市長帶頭“下館子”吃火鍋，都是值得嘗試的探索。正如部分商戶所言“呼吁減租并不奢求能夠減租，更多的是想讓社會關注到中小企業的困難”，困難時期，除了要求業主和商戶有“共克時艱”的擔當，政府也應有為企業解困紓難的作為。（吳劍鋒）