人民政協網廣西11月21日電（記者 劉艷） 11月16-17日，主題為“推動亞信金融務實合作”的“2019亞信金融峰會”在廣西南寧舉行。中信改革發展研究基金會理事長、衷心集團原董事長孔丹在作主題演講時，以中信集團為例，從企業及微觀的角度，解讀“產業產融共生與發展”，暢談金融和產業如何發展、如何走出去、如何能夠踐行“一帶一路”的建設。

中信集團成立于中國改革開放之初的1979年，是鄧小平倡導和支持，由榮毅仁創辦，經過發展，已成為中國最大的綜合性企業集團，業務涉及60多個行業和領域，在全球60多個國家和地區設立了100多家機構。2019年在財富雜志全球500強行業企業排名中居第137位。

利用多產業協同優勢和屬地國實現共贏

“作為產融并舉的企業性綜合集團，發揮協同效應是中信產業模式必然選擇。”孔丹說，中信產業參與“一帶一路”建設，離不開中信系統內子公司之間的協同合作，促進了中信內部的專家、技術、業務、政府等各方面的資源共享，有助于中信利用多產業協同優勢與屬地國深度的融合和共同的發展。

2006年底，中信集團完成收購哈薩克斯坦卡拉贊巴斯油田。2007年2月，與哈方企業成立了合資公司，以油田的原油為原料建設瀝青廠，由中信建設作為項目總承包商，保證了哈國市場的需求。以此為基礎，2010年，中信資本與哈方共同組建中信塔森娜基金投資中亞地區非資源的領域。“我曾經在哈薩克斯坦受到巴育總統的接見。他跟我說，希望中信不僅投資資源領域，像石油等等，特別需要投資非資源領域。”孔丹說，所以2014年以來，中信又與哈薩克斯坦的“光明之路”對接，完成了兩個新能源電站，正在實施總里程達1300多公里的三條公路的改造項目，成立了4億美元的“絲綢之路基金”。

“2018年，中信銀行牽頭投資了哈薩克斯坦的阿爾基銀行，持有60%的股權；中信集團的中信農業、中信環境等等子公司在當地開展農業種植、環保、醫療等領域的投資，為哈薩克斯坦的經濟社會發展作出了貢獻。”孔丹說，中信每一個產業項目的落地都離不開金融資本的支持與合作。金融業屬于服務業，離開產業項目，金融資本就缺少了服務對象。縱觀全球經濟發展史，金融誕生于產業發展，也是產業充分融合后經濟發展才步入了快車道。

通過開放合作實現各國企業的共同發展

作為中國對外開放的窗口公司，中信集團十分重視與國內外企業的合作。在海外合作拓展過程中，當無法通過內部企業銜接業務鏈時，中信通過與外部企業協同合作共同發展。孔丹說，在中信整體上市的過程中，中信引入了泰國的正大、日本伊藤忠商社、日本的瑞穗金融集團等境外戰略投資者。中信和正大、伊藤宗還共同設立了戰略合作委員會，建立了年度高層會晤機制。2018年10月，中信集團中國信保與日本瑞穗金融集團簽署了三方合作協議，探索中日第三方市場合作的新思路、新模式和新經驗，與國外伙伴合作開展第三國合作。孔丹表示，這不但有助于中信拓展發達國際市場，從海外獲得低成本資金和創新海外產能合作模式。

孔丹認為，發展不平衡是當今世界最大的不平衡，也是亞洲最大的不平衡。解決發展不平衡問題，就必須加強國與國之間的共同發展，其中各國企業都是重要的力量和載體，所以，各國企業共同踐行開放合作的理念，成為解決亞洲發展不平衡問題的重要抓手。

堅持正確的義利觀，與屬地國民心相通

“企業在海外發展業務要堅持正確的義利觀，先予后取，多予少取，不能見利忘義，必要時舍利取義。”孔丹說，中信集團深刻理解并踐行正確的義利觀，在深耕市場過程中，高度注重在屬地國落實民心相通。比如在柬埔寨，為了發展稻米產業促進增值，將大米加工的利潤留在柬埔寨本國。中信團隊不僅幫助柬埔寨篩選路線和裝備，還幫助解決融資的問題，項目融資全部來自中國進出口銀行的優惠貸款。期間，中信和柬方合作伙伴共同投資柬埔寨糧食倉儲項目。以上項目竣工投產后，會使柬埔寨實實在在分享到中國高水平的農業技術和產業發展經驗，使傳統農業國的柬埔寨農民能夠獲得本國農業發展帶來的紅利。

孔丹舉例說，在亞信的觀察員國白俄羅斯，中信團隊建設日產5000噸的三個水泥廠期間，在塌方土建環節拖后情況下，主動承擔了額外的成本風險，接手土建施工時的白方按期實現水泥出口，獲得大量的外匯收入。針對吉利汽車廠的建設在白方自籌資金困難的情況下，中信股東借款的方式幫助項目啟動，從而使汽車廠按期保持投產，實現了白俄羅斯的轎車“生產夢”，盧卡申科總統親臨現場。此外，中信還在哈薩克斯坦、新加坡、印尼緬甸、馬來西亞、日本等亞洲國家開展投資，在印度、泰國、伊朗、土耳其、烏茲別克斯坦、阿聯酋、斯里蘭卡等設立各種機構開展業務。“上面只是用亞信成員國的像柬埔寨和觀察員國白俄羅斯為例，來體現我們怎么促進當地經濟社會發展和民生改善與屬地國實現合作供應的一些情況。”孔丹說。

促進各國產融務實合作思考的建議

孔丹就如何促進各國產融務實合作提出三點建議：

第一，開展合作，方能共贏發展。企業是產融務實合作的實施主體，“一帶一路”倡議提出給眾多企業帶來了發展機遇，同時也帶來了更多的挑戰。一些熱點國容易發生企業間惡性競爭的情況，不但給企業帶來額外風險，有的甚至給屬地國造成損失。亞洲各國的國際化企業在國際經驗積累、國際視野打造、國際人才隊伍培養等方面與發達的歐美國家相比還有差距、短板，還不足以有效應對紛繁復雜的國際業務風險。所以，通過本國企業間的深入合作，通過本國企業與外國企業間的合作，各方互相取長補短，通過協同合作共同成長，必將為項目屬地國帶來更多的經濟社會價值。

第二，真心相通，方能行穩致遠。亞洲各國絕大多數是發展中國家，技術和經濟基礎薄弱。企業在他國開展業務，不能只關注短期利益，一定要了解當地的需求，依托本國優于屬地國的經驗做法和資源，從長遠考慮幫助屬地國進行經濟建設，真心實意地為屬地國人民謀福利，激發出各國的發展潛力，推動亞洲各國實現可持續發展。

第三，要深刻認識“一帶一路”建設的復雜性和堅定性。“一帶一路”建設有復雜性、堅定性和長期性，是一項復雜的系統工程，具有來自他國的各種風險，也有來自本國的不同挑戰。沿線國家在種族、宗教、語言、法律、政治體制、生活習慣等等方面千差萬別，各國企業在他國開展業務過程中，既有成功的經驗，也有失敗的教訓。要認真總結經驗教訓，爭取多復制成功，面對復雜的局面，要預先設想，要準備好應對方案，對可能出現的問題一定要精心準備可行的辦法和堅持的勇氣和毅力。