“房地產屬于制造業，是實體經濟，對此，很多人有不同意見。”從事房地產行業25年的北京民建會員、北京住宅房地產業商會會長黎乃超給出了這樣的理解。

在他看來，房子和汽車廠一樣，開發商也是把鋼筋水泥、窗戶、設備等等集成起來生產一個產品叫“房屋”，它也有著融資難的問題。

很多人眼中的房地產商是高大上的，而據黎乃超說，他每天都灰頭土臉、皮鞋上一層土。

“面朝黃土背朝天，農民在種莊稼，我們在‘種’鋼筋水泥。因為我們是房屋的生產者，所以責任非常大。鋼筋綁沒綁直、墻砌得正不正、裝修是否合規、設備是不是按照規定放在了該放的地方，這些都是我們要隨時檢查的內容。如果不符合規范，交房的時候買房人就會投訴。同時，我們的工期又非常緊，政府要求房地產開發商只有封頂后才能收錢，那么我日常的資金成本就非常高，每天一睜眼，一輛奧迪車沒了，或者說，這也是開發商不容易的地方。目前，我們面臨最大的問題就是融資難，如果能有一個擔保公司給我們做擔保，能給我們放貸款，成本問題我們可以坐下來談，但現在苦于沒有這樣的機構幫助我們?！崩枘顺@樣說，聽者從中感受到了他的壓力。

房地產企業不是很好從銀行拿到錢嗎？這是很多人的普遍印象。

“這樣說吧，行業前10名可以拿到貸款，前20位有資格和銀行就這個話題討論，前50位的開發商通過努力可以拿到貸款，其余的基本不太可能，這就是目前開發商的現狀?！崩枘顺@樣說。

如何解決？黎乃超表示，從房地產開發商的角度看，要堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，從滿足人民群眾對美好生活的向往出發，保持房地產業平穩健康發展，讓廣大人民群眾住有所居、安居樂業。而從制造業企業的角度看，黎乃超也有如下建議：一是在政策引導扶持和市場需求增長的驅動下，尋求市場運營模式的新亮點；二是金融機構應多提供額度適中、利率適中的住房租賃金融產品和服務。如資產證券化等；三是搭建房地產行業生態系統，做活上下游產業鏈。