“4月10日，人類歷史上第一次拍下了黑洞，據說要完成這件事，需要有一個相當于地球直徑長的望遠鏡才能做到，所以全世界范圍內60多家機構合作，安排了8個觀測站一起來拍，才收獲了很好的結果。仰望天空，也要腳踏實地。正如今天我們討論的普惠金融如何助力鄉村振興的話題……”4月18日，杭州，中國普惠金融（浙江）高峰論壇，主持人、中國人民大學普惠金融研究院理事會聯席主席貝多廣的開場白“hold”住了全場。

5個小時后，記者在機場邂逅“貝主持”，采訪機會“從天而降”，一個問題脫口而出——如何理解普惠金融的外延，以及各參與方之間的合作？

事實上，全國政協經濟委員會調研組在廣西調研過程中，部分委員對于制造業融資與普惠金融之間的關系是“存疑”的。當時，記者的一個疑問是，普惠金融是否真的“不適用于”制造業融資？

“普惠金融服務的概念并不狹隘，它既不應該被視為政府‘命令’銀行做什么，服務模式也不只限定為貸款，比如應該包括但不限于產業基金和股權投資，對制造業企業更是如此。如果大家可以接受股權投資，企業發展好了，無論企業還是投資人，都可以大賺一筆的。”貝多廣思路清晰。

貝多廣同時談到，政府牽頭的產業基金也可以作為企業的長期資金來源。但政府在這里不要參與太深，“不要覺得基金是你牽的頭，整個項目就都由你來做主。事實上，你只需要開個頭，吸引大家來，至于后面如何為投資標的定價，還是要聽市場的。”貝多廣這樣說。

這段表述，恰與前期調研路上委員們聽到的一種反應呼應。當時有企業反映，政府主導的產業基金存在對企業估值過低的情況，這直接影響了市場參與者的估值判斷，不少優質企業甚至因此拒絕了政府產業基金帶來的“背書”。

那么，普惠金融就是要為金融服務成本打折嗎？在貝多廣看來，這顯然不是正解。

“改革開放40多年，我最大的體會是讓市場解決資源配置。比如過去我們吃魚都要憑魚票，后來改革開放，大家都養魚，魚的價格就下來了。資金的問題也是如此。一個值得關注的情況是資金的流向，農村流向城市，西部流向東部，我們要想，資金為什么會流出來？如果在特定區域降息、貼息，資金可能還是留不住。而如果你一碗水端平，資金反而會聚集，因為它有利可圖。所以我建議，針對農村地區的存貸款利率水平也要放開。事實上，農民現在面對的是融資難的問題，不是貴的問題。因此你為其提供金融服務時盡量不講年化。”貝多廣有此一說。

他以水果店的日常經營為例。“一家水果店，門面是租來了，老板必須在單位面積、單位時間內賣掉更多水果，才能掙更多的錢。但水果生意季節性很強，過年過節需求量大，他需要大量資金進貨，這種周轉也就是半個月到一個月。同時，水果毛利率又很高，比如20元一斤的水果，資金成本只占到20%，如果你按年化利率算，年化利率可能會達到19%，但這種生意就是融不到資沒法做，融到資就能解決一家子人的生計。我們調研中也統計過，這種水果店一年的收入大概在20萬元左右，多數是夫妻店，孩子也要上學之余來幫忙，可以說這種融資能夠解決一個家庭的收入來源。”開始登機前，貝多廣抓緊時間，給我們留下了一個完整的案例。