新華社北京1月16日電題：多款社交產(chǎn)品上線 短視頻會(huì)攪動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺“一潭春水”？

新華社記者郭宇靖、吉寧

日前字節(jié)跳動(dòng)在京發(fā)布了新的社交產(chǎn)品“多閃”，希望通過短視頻的方式滿足用戶的社交需求，引起網(wǎng)友高度關(guān)注。

近年來，隨著4G等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，符合年輕人使用習(xí)慣的短視頻內(nèi)容爆發(fā)式增長，新的社交產(chǎn)品是否會(huì)攪動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺的“一潭春水”？記者就此進(jìn)行調(diào)查。

多款社交產(chǎn)品上線 短視頻受關(guān)注

15日，字節(jié)跳動(dòng)公司在京發(fā)布了名為“多閃”的視頻社交產(chǎn)品，主打年輕群體的短視頻社交。同日，云歌智能和快如科技兩家互聯(lián)網(wǎng)公司都發(fā)布了新的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

“錯(cuò)過最關(guān)心的人的動(dòng)態(tài)”“朋友間只剩下點(diǎn)贊之交”……“多閃”的90后產(chǎn)品經(jīng)理徐璐冉認(rèn)為，年輕人的社交需求是“無壓力地記錄分享生活”，由于當(dāng)前社交產(chǎn)品的尷尬，因此希望有一款幫助人增進(jìn)親密關(guān)系的視頻社交產(chǎn)品。

字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音產(chǎn)品的總裁張楠表示，抖音將產(chǎn)品的口號在2018年升級為“記錄美好生活”，并推出了京劇、臉譜等一系列與傳統(tǒng)文化相關(guān)的活動(dòng)，備受用戶好評。

數(shù)據(jù)顯示，抖音日活躍用戶數(shù)從一年前的3000萬發(fā)展到如今的2.5億，月活躍用戶數(shù)已達(dá)到5億。

“在用戶數(shù)量的高速增長中，我們感覺到當(dāng)前社交平臺對短視頻探索有限，用戶的很多社交需求沒有被滿足。”張楠這樣解釋推出新產(chǎn)品的過程。

總體來看，與傳統(tǒng)社交產(chǎn)品不同，“多閃”引發(fā)用戶關(guān)注主要有三個(gè)原因：一是產(chǎn)品選擇將連接聚焦于用戶個(gè)人，以代替?zhèn)鹘y(tǒng)依靠相同內(nèi)容興趣產(chǎn)生的社區(qū)聚合；二是以短視頻這種表達(dá)方式連接人與人之間的關(guān)系；三是依靠抖音和今日頭條的流量賦能。

有分析人士認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)等公司推出新產(chǎn)品之所以引發(fā)了市場高度關(guān)注，是因?yàn)槿藗冴P(guān)心其能否挑戰(zhàn)一個(gè)難以撼動(dòng)的競爭對手——微信。

數(shù)據(jù)顯示，微信的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過了10億，每日信息發(fā)送450億次，音視頻呼叫4.1億次。

短視頻社交能否激活網(wǎng)絡(luò)平臺新秩序？

近年來，高速發(fā)展的短視頻被不少人看好。中國政法大學(xué)傳播法研究中心副主任朱巍表示，短視頻具有較強(qiáng)的社交屬性，未來或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)社交主要發(fā)展方向，當(dāng)前一些社交工具已經(jīng)添加了視頻功能，并不斷迭代。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2018年第二季度，用戶每日花費(fèi)在網(wǎng)絡(luò)視頻類應(yīng)用的時(shí)長高達(dá)58.9分鐘，是花費(fèi)在新聞資訊類應(yīng)用時(shí)長20.6分鐘的近三倍。

短視頻社交產(chǎn)品或?qū)⒏淖儸F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺的競爭格局。艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，隨著4G普及、流量升級，和未來5G的推廣使用，將有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施支撐起視頻社交的應(yīng)用和深化。同樣，年輕群體尤其是00后的使用習(xí)慣，更傾向于彰顯個(gè)性的社交媒體。因此，短視頻社交是下一代社交工具的主要方向。

張毅認(rèn)為，未來短視頻社交產(chǎn)品的競爭主要來自兩方面，一是互聯(lián)網(wǎng)巨頭自身影響力的競爭，即依靠自身用戶基礎(chǔ)的優(yōu)勢來競爭；另一方面，短視頻社交媒體在大量資本投入后，如果短時(shí)間無法滿足用戶需求，將較難持續(xù)發(fā)展，因此這種競爭仍存在較大不確定性。

平臺經(jīng)濟(jì)如何才能走得更遠(yuǎn)？

一邊是嘗試尋找用戶需求的多個(gè)新產(chǎn)品，一邊是月活躍用戶已超過10億的“老大哥”。當(dāng)前，平臺型產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)技術(shù)為用戶提供了大量機(jī)會(huì)和價(jià)值，并降低了互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用門檻，但同時(shí)也儼然成為“一家獨(dú)大”的規(guī)則制定者。如何面對新競爭者，更好地為用戶提供價(jià)值，使平臺經(jīng)濟(jì)走得更遠(yuǎn)，是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者需要思考的問題。

就在產(chǎn)品發(fā)布當(dāng)天，“多閃”的頁面已經(jīng)被微信“封殺”，出現(xiàn)“已停止訪問該網(wǎng)頁”的頁面提示。對此，今日頭條CEO陳林表示，抖音和微信面向的不是一個(gè)群體，希望微信不要將其當(dāng)作競爭對手。微信相當(dāng)于通訊的基礎(chǔ)架構(gòu)，而“多閃”則更注重熟人社交。

朱巍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)門檻低、迭代快，不太可能存在長期的壟斷，但這種對潛在競爭對手的“封殺”，存在濫用壟斷地位的嫌疑，需要制約。

有專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)就是在創(chuàng)新者的挑戰(zhàn)中不斷發(fā)展變革的，但無論如何變革都要以為用戶提供價(jià)值為核心，不能以綁架用戶利益作為要挾。同樣，短視頻產(chǎn)品也要高度重視用戶，特別是在短視頻時(shí)代更要加強(qiáng)對用戶隱私的保護(hù)力度。