這些舉措收效如何？近年來備受關注的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、以房養(yǎng)老等，進展是否順利？創(chuàng)新養(yǎng)老模式，能否幫助緩解養(yǎng)老難？

“混齡居住”、抱團養(yǎng)老，多方探索引人關注

公辦養(yǎng)老院一床難求、民營養(yǎng)老院收費高昂，家庭養(yǎng)老缺乏照料、情感空虛……關乎每個人的“養(yǎng)老”，近年來面臨諸多現(xiàn)實問題。

在此背景下，一些養(yǎng)老機構(gòu)開始自發(fā)探索解困之道。

2017年12月，8位青年入住杭州濱江綠康陽光家園養(yǎng)老院，成為該院新興服務項目的首批志愿者：每月完成20小時的敬老志愿服務，就能享受600元的低價房租，“合同期”為半年。

首期取得成效后，今年7月，第二批14位志愿者入住，月租金降到300元，志愿服務時間不變。

有媒體評論稱，“混齡居住”既緩解了老人缺乏陪伴的境遇，又幫年輕人節(jié)省下生活成本，還能盤活養(yǎng)老院閑置床位資源，可謂一舉三得。

去年5月，杭州余杭兩位老人，招募了4對夫妻到自家別墅抱團養(yǎng)老，大家輪流“值日”、費用均攤，彼此照應對抗孤獨。

期間雖難免矛盾、有人離開，也遇到階梯電費過高、住處遠離市區(qū)看病不易等問題，但多數(shù)老人表示滿意。至今年5月，入住者已增至7戶13人。

社會養(yǎng)老服務的創(chuàng)新，還引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。作為全國首個“互聯(lián)網(wǎng)＋生活性服務業(yè)”創(chuàng)新試驗區(qū)，上海長寧區(qū)于今年開展“社區(qū)養(yǎng)老顧問”試點，依托大數(shù)據(jù)平臺建立區(qū)級養(yǎng)老顧問團隊，為老年人提供政策和養(yǎng)老服務信息咨詢、服務申請、緊急救援等服務。

此外，該區(qū)還在打造“養(yǎng)老淘寶”，讓老人通過網(wǎng)站或微信，“點餐式”選擇自己想要的養(yǎng)老服務。

或矛盾突出、或關注寥寥，養(yǎng)老創(chuàng)新也有困境

近年來，各地的探索與創(chuàng)新，豐富了社會養(yǎng)老服務模式，但一些新挑戰(zhàn)、新困難也隨之出現(xiàn)。例如，近年來被社會關注的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、以房養(yǎng)老等話題，在落地過程中就遭遇了新難題，實施效果也不盡如人意。

以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為例，有媒體評論說，“雖然看上去很美，卻面臨諸多‘骨感’現(xiàn)實，缺‘醫(yī)’少床首當其沖。”

例如，數(shù)據(jù)顯示，截至2017年7月，全國共有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)5814家，床位總數(shù)為121.38萬張。然而，和龐大的老年人口相比，這些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)仍然是杯水車薪，遠遠供不應求。

有研究報告指出，現(xiàn)有的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)大約僅占總養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量的4%，而且其中大部分是公立機構(gòu)，民營機構(gòu)占比更低。

而針對缺“醫(yī)”的痛點，北京大學研究老齡產(chǎn)業(yè)專家鄭志剛則分析稱，綜合能力強的大醫(yī)院無暇顧及老年醫(yī)療需求，而養(yǎng)老機構(gòu)只能內(nèi)設醫(yī)務室或醫(yī)療機構(gòu)，投入巨大成本卻往往因為需求不足而陷入困境，由此失敗的案例比比皆是。