“很難說清，我在青海做了什么，但很清楚，妻子和孩子付出了什么。朋友說，你失去的，永遠也不會補回來。我無法反駁，但還是堅信，付出的，一定會有意義。”這兩天，一位援青干部的日記在網上傳播廣泛，感動了不少人。在廣袤的大地上，還有許多這樣的年輕干部扎根在基層，奮斗在一線。他們一不為名、二不圖利，就想踏踏實實為老百姓做點實事，以奉獻詮釋青春。

在不久前召開的全國組織工作會議上，習近平總書記寄語年輕干部“要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業務，干一行、愛一行、精一行”，強調“要教育引導年輕干部強化自我修煉，正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規矩”。習近平總書記的教誨，引起廣大年輕干部強烈共鳴，也促人深入思考：年輕干部應當如何規劃自己的人生道路？又該樹立怎樣的事業觀、價值觀？

將個人成長自覺融入黨和國家事業發展，知易行難。細察當下，并不是所有年輕干部都能做到勤勤懇懇、甘于奉獻。有的干部熱衷于搞自我設計，混基層經歷，為個人升遷“鍍金”；有的人醉心于“晉升路線圖”，干一點事就想著“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”；有的人“這山望著那山高”，總感覺單位“廟小”、崗位“屈才”，干工作三心二意、心猿意馬，把時間和精力都花在“走關系”“找門道”上。長此以往，不僅心態會失衡，變得患得患失、牢騷滿腹，也容易蛻變為精致的利己主義者，只盤算自己的一畝三分地，不愿盡職擔責、勤勉奉獻。這些現象警示年輕干部：自身努力不等于自我設計，材質疏松的“速生樹”終究長不高，愛抄近路的人終究走不遠。

相比起來，另一類年輕干部則能夠扎扎實實地挑起為政一方的擔子，樂于做幾回“熱鍋上的螞蟻”。雖然一開始提拔調動看似不那么順風順水，但是卻在撲下身子的過程中廣接地氣，在辦成好事實事的過程中歷練成熟，在聯系群眾的過程中交上基層朋友，在應對復雜情況的過程中摔打磨礪。只有這樣的年輕干部，未來走上更重要的領導崗位時，才能做到決策有分寸、執行有力度、服務群眾有感情、遇事有辦法。

是做“溫室花”，還是去“墩墩苗”？這里可以感受到兩種不同的價值觀。一種是把為老百姓做事、為黨和國家工作當成“梯子”，目的就是“升職”；另一種則是當成“事業”，目的是“鍛造”。只有走后一條路，才能最終成長為可堪大用的人才，才能真正享受到實現價值、造福一方帶來的幸福感與成就感。

當然，不搞自我設計并不是說年輕干部就不應該上進。追求上進與自我設計的區別，就在于真正的上進者，從來都不是為一己之私而精于算計的人，他們除了踏實做事、勤勉工作，也會主動把個人發展與黨和國家事業、群眾利益緊緊聯系在一起。現實生活并不存在這樣一種“公式”：只要我們在一端輸入自己的才智，另一端就馬上會得出“升遷”“嘉獎”的結果。相信組織、相信群眾，依靠實干、奮發有為，年輕干部才能贏得干事創業的廣闊空間，真正實現人生價值。隨著干部培養選拔機制的日益健全完善，那些“但行好事，不問前程”的優秀年輕干部必將脫穎而出、大量涌現。

《論語》中有這樣一則小故事。孔子問弟子子游，是否有心儀的人才。子游回答說，有個叫澹臺滅明的人，走路規矩、不抄近道，沒有公事也不到我的住所來。古人選人用人的智慧，對于新時代選任優秀年輕干部，仍然具有啟發意義。“青年要立志做大事，不要立志做大官”。不鉆營、不設計，老老實實做人、踏踏實實做事，努力成為德才兼備的優秀人才，這樣才能立足本職崗位，成就事業也成就自我。