近日，中國科技大學一項“生活援助計劃”感動了不少網友。該校通過監測每個學生的一卡通在食堂的消費情況，進行精準資助，“如果每個月的消費低于200元，就會自動給你打生活費。”這套資助方式，由中科大于2004年在全國高校中首創，已經“隱形資助”貧困生4萬人次，累計資助金額達600萬元。近年來，全國已有多所高校到中科大“取經”。（7月13日《現代快報》）

沒有提交受助申請，沒有現場演講“比慘”，也沒有班級評議……原來資助貧困生也可以如此低調、暖心。“大數據”是近兩年才火起來的一個詞，但早在13年前，中科大就開始用大數據開展“精準扶貧”了，其成果更是有目共睹——這種暖心之舉已在全國推廣。

長期以來，高校資助貧困生的方式飽受詬病。為了公平，一些高校制定了苛刻的程序，申請、審核、公示等環節必不可少，“貧困證明”也是硬杠杠，有的還搞出登臺演講“哭窮比慘”的鬧劇，讓受助者的尊嚴無處安放。越貧困越敏感，不少貧困生選擇放棄。但若程序不透明，又難免暗箱操作，資助金可能淪為班干部的“唐僧肉”。

如何在公平和尊嚴之間找到平衡點，既能呵護受助者的自尊心，又能實現精準資助？在這個問題上，沒有一種方式是完美無缺的，但總有一種相對最優。在大數據支撐下，“偷偷”給貧困生打錢即是最優選擇。大數據具有無可爭辯的說服力，通過分析每月的就餐次數和消費金額，基本可以得出這個學生的生活水平。

當然，“隱形資助”在理論上也有漏洞。比如，某些學生故意不去食堂刷卡改去外面餐館吃飯，有些女生因節食瘦身消費較低，少數當地學生經常回家用餐等，難免產生“不實數據”。這考驗著高校的管理能力和智慧。中科大的做法是建立貧困生動態數據庫、完善數據統計分析方法、加大篩查和審核力度，將誤差最小化。大數據不是“死數據”，管理必須跟上。