劉小永陪同領導到當地的科技養殖小區視察工作。本人供圖

在養殖稻田蟹失敗之后，劉小永和村委班子成員們并沒有氣餒，他們通過多次考察，并結合嘎查地區實際情況，制定了以發展有機農業為主，畜牧業為輔，第三產業為補充的創新經濟發展模式。與此同時，他又帶領村民成立了烏蘭中農牧林專業合作社，與全區產業化龍頭企業簽訂了1000畝有機水稻認證基地，形成了“公司＋合作社＋農戶”的三維一體模式，既保證了有限的土地的增產，也促進了農民增收。

如今，入社成員人均增收千余元，并注冊了本村自己的品牌－－烏蘭中大米。2010年，劉小永帶領村民創辦了科右中旗首家由農民們自己控股的酒店－－烏蘭中大酒店。酒店的成立也引領了科右中旗餐飲業的發展。酒店的原材料大多數都來自嘎查本地，這跟進一步解決了村里勞動就業問題，并帶動了當地的種植業、養殖業發展。

村民們富了，自己的人生價值也實現了，但是劉小永并沒有滿意，他又一次把目光聚焦在了扶持大學生創業的問題上來。2013年，內蒙古興安盟就業局牽頭成立興安盟大學生創業協會，由劉小永擔任會長，是內蒙古自治區各盟市成立的首家服務于大學生創業就業的協會。協會自成立以來舉辦了“創業青年進名企”學習交流活動、“全盟首屆大學生創業大賽”、“企業名師帶高徒”等系列活動，為推動興安盟創業、就業工作貢獻重要力量。2017年，他帶領大學生創業協會成員成立了兩家股份制企業－－興安盟雪域民族旅游文化發展公司和內蒙古草原牧鳴生態發展公司，兩家公司成立后便積極投身到興安盟的精準扶貧中，他們堅信產業扶貧才是帶領老百姓致富的根本。