以專業水平進行捐贈管理

“吸引國內外捐贈的能力將成為影響我國大學全球競爭力的重要因素，而吸引捐贈資源的能力則取決于組織籌款與捐贈管理的專業化與治理水平。”北京語言大學人文社會科學學部副教授余藍表示。

國外一流大學吸引各路企業、富豪慷慨解囊的秘訣在哪里？一個重要方面就是注重經營與校友的關系，將其作為長期的感情投資，同時輔以專業化的操作。

羅志敏向記者介紹，打開美國任一大學的網站，其首頁上大都有類似“Give”這樣的捐贈專區，告知訪問者該校有哪些機構和項目需要捐贈以及如何捐贈。有關捐贈的接納、稅收減免、管理、使用等都是公開透明的。此外，還為捐贈者提供細致入微的服務和幫助，盡量降低捐贈者所花費的時間和精力。

由于缺乏完備的捐贈制度和配套體系，國內一些高校在收到捐款后，往往未及時公布去向、如何使用、有無審計等，這在一定程度上影響了校友捐贈的熱情。

在資金使用方面，中國高校常常將校友捐贈用于硬件建設，如蓋教學樓、建實驗室或運動場館等。王碩旺表示，而國外一流大學通常有完備的校友捐贈基金管理制度。校友所捐款項大多以留本基金的形式流入“基金池”，學校聘請專業的金融家負責資本運營。學校通常將基金紅利用于學生獎學金資助、優質師資招聘、硬件設施改造等方面，很少動用本金，這就確保了校友捐贈基金的可持續增長。

“‘雙一流’建設，僅僅靠政府資源是不夠的，也是不現實的。世界頂尖大學都在尋求社會資源，擴大資源渠道多元化，發展大學基金就是走向多元化的重要途徑。” 北京師范大學高等教育研究所教授洪成文認為。

北京師范大學高等教育研究所博士研究生陳會民介紹，世界一流高校普遍采用捐贈講席制度，吸引頂尖學者的加盟。我國大學在吸收社會捐贈方面，起步較晚，捐贈講席制度并未全面鋪開，還處于探索階段。捐贈講席制度是為精英學者、頂尖教授所設計的，獲得捐贈講席與奧運選手取得金牌一樣無限光榮。這一榮譽由講席教授、大學和捐贈者共同擁有，對潛在捐贈者的捐贈意愿有著積極的影響，非校友往往更看重這種榮譽而進行捐贈。

目前我國大學捐贈基金主要依賴于籌資捐贈，對于投資運作重視不足。調查顯示，我國開展投資的大學基金會比例不足1/3。投資金額分布從幾十萬元到上億元不等，在通貨膨脹和管理成本的壓力下，保值增值的目標面臨較大挑戰。

北京城市學院教師張輝認為，大學捐贈基金開展投資運作不僅是基金會的責任更是其義務，只有通過投資才能使基金保值，而消極管理只能導致基金隨時間貶值，影響基金代際公平的長遠目標。也只有通過投資，才能使基金增值，為大學發展及代際公平作出應有的貢獻。他建議，借鑒國外一流大學基金會的運作經驗，通過建立專業團隊，優化操作流程，做好全面風險管理，以實現基金運作效益的最大化。

“高校要用好校友捐贈的每一筆錢，要通過高度的財務信息公開，讓校友真真切切地覺得他們捐贈的錢花得值。與此同時，對于捐贈資金的募集及使用，高校也要本著不損害辦學自主權的這一原則，規范捐贈流程，規避可能存在的風險。”羅志敏說。