掌握實情 貼心了解民意

余小毛在一次下村路上聽說：每逢年終，寶塔鄉外來流竄盜竊案件就高發。余小毛和班子成員研究后決定：在全鄉開展“護村愛民百日暖冬行動”。從大宣傳、大巡邏、大排查、大走訪等方面，整合全鄉力量，開展為期100天的暖冬活動，極大維護了全鄉廣大群眾的財產安全。

與此同時，余小毛采取“1+3”和“1+1” 的模式組建“連心”隊和“連心”組，即每位鄉黨委班子成員帶領3名機關干部聯系一個村級黨組織，幫助指導聯系點的村黨建工作，組建“連心”隊；每位鄉領導干部和1名村干部負責一個片組，組建“連心”組。全鄉9個“連心”隊不定期地進行基層走訪，結對幫扶，積極向上級爭取救助資金300萬元，慰問困難群眾、困難黨員、困難學生家庭共3000余戶。

寶塔鄉有3個村1個社區是縣工業園所在地，居住于園區的村民便成為了“市民”，但是他們的生活方式和思維觀念依然落后。圍繞農民如何變市民、如何與流入園區人口互融共進等新問題，余小毛選擇了在楊橋村試點，施行“1+N”管理模式，并以此為切入點，引入“綜治+”理念，通過村民自治、職能部門支持、社會力量參與等手段，全面推進楊橋村建設。

辦好實事 真正授人以漁

鄉級公路“木環垅”，一頭連接著德安縣城一頭連著寶塔鄉，是村民的重要運輸和通行通道。由于行駛車輛多，加之年久失修，多處塌陷，行人和大小車輛進出困難，嚴重影響村民出行和寶塔鄉經濟發展。

余小毛四處爭取，整合多方力量，2014年9月，寶塔鄉終于完成了木環垅公路改造，這條垅子里的鄉親走了幾十年的老路，直了，平了，7000余名村民的出行難題解決了。

為了幫助更多的困難戶脫貧，寶塔鄉進行了建檔立卡，對907名困難戶進行點對點地精準幫扶。一方面財政托底，一方面提供社會服務崗。為了引進產業，寶塔鄉實行招商引資任務分配到個人，并計入業績考核。通過信息化平臺，引進了龍頭企業2家。

余小毛又通過組織實地考察、送科技下鄉、農函大等相關農技培訓活動，引導和幫助有機果蔬種植、板鴨深加工、非洲菊種植等項目的落地。建立種植、養殖基地71個，培育蛋雞、楊梅、建材、食用菌、蔬菜、糧食等18家農民專業合作社。

近年來，寶塔鄉先后興建17個新農村建設點，對26個村莊進行整治提升，完成480棟房屋的外立面及坡屋頂改造工程，完成49處組級公路會車點建設，貫穿5個村38公里的金帶河進行了全面疏浚和改造提升，改造組級公路10000余米，人居環境和經濟發展環境大大改善。