“主心骨”與“領(lǐng)頭羊”

解題永遠(yuǎn)在路上

加班到深夜、忙到連飯都顧不上吃……這是赤溪村村兩委干部的常態(tài)。畬族小伙子鐘而科在睡覺前經(jīng)常要給妻子留著門,因?yàn)樵诖逦瘯?dān)任副主任的妻子鐘麗眉時(shí)常要加班,而且時(shí)間不確定。

赤溪村實(shí)現(xiàn)歷史性的變化,是多方合力作用的結(jié)果,但從這個(gè)村擺脫貧困的歷程中不難發(fā)現(xiàn),黨委政府的“主心骨”作用和村兩委的“領(lǐng)頭羊”作用十分關(guān)鍵。在全面建成小康的征程中,同樣如此。

30多年前,赤溪村的極貧問題因媒體報(bào)道引發(fā)社會關(guān)注,從那時(shí)起各級黨委政府始終把改變赤溪村的面貌作為一件大事來抓,并從赤溪村解決貧困問題中找到解決一個(gè)地區(qū)擺脫貧困的普遍規(guī)律。

滴水穿石、久久為功、弱鳥先飛。自1994年起,下山溪等12個(gè)自然村陸續(xù)通過造福工程搬遷至中心村,徹底告別了窮山惡水。2011年,赤溪被確定為省級整村推進(jìn)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村,由省民族與宗教事務(wù)廳開展為期3年的掛鉤幫扶。此后又陸續(xù)給予各種政策和資金扶持,改善基礎(chǔ)設(shè)施狀況,尤其是打破交通瓶頸,幫助赤溪駛上發(fā)展快車道。

扶上馬,送一程。赤溪村雖然解決了貧困問題,但在建設(shè)小康過程中,各級黨委政府并沒有撒手不管,而是在旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村里公共服務(wù)供給、社會資本引進(jìn)、兩委班子建設(shè)、資源整合等方面還在給予指導(dǎo)、支持。

村兩委則直接決定著村里的凝聚力與和諧度。掛職村第一書記的王純?nèi)A在赤溪忙碌了快3年的時(shí)光,這個(gè)過程充滿著艱辛、付出和收獲。他告訴記者,由于長期封閉,這個(gè)村的小農(nóng)意識比較濃厚,曾經(jīng)送錢送物的“輸血”式扶貧使不少村民產(chǎn)生“等靠要”的心理。早些時(shí)期,村干部也有不廉潔、不團(tuán)結(jié)等問題,當(dāng)時(shí),“連掛村的干部都派不出來”。

針對這種情況,王純?nèi)A帶領(lǐng)村干部廣泛開展思想教育,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,并開展技能培訓(xùn),提高群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí),通過換屆選優(yōu)配強(qiáng)村兩委班子,去年7月,赤溪村黨總支被授予全國先進(jìn)基層黨組織稱號。

村總支書記杜家住看上去就是一位老練的村干部,在村里總能看到他的身影,有時(shí)在村部開會談事,有時(shí)入戶聽群眾意見。他家在村頭承包了幾畝魚塘養(yǎng)魚,除了偶爾去喂魚食,幾乎沒有時(shí)間照看,家里家外都靠他的妻子一手撐著。

蹲點(diǎn)幾天里,王純?nèi)A、杜家住和村黨總支副書記張位金等村干部談得最多的是整合村里資源發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),同時(shí)他們還商量著要發(fā)動(dòng)村民走出來自己創(chuàng)業(yè),動(dòng)員年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

村主任吳貽國曾經(jīng)在外打拼過近20年,見過世面,又有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在奔小康的道路上,寄托著村民的信任。盡管創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),他還是決定自己先闖一闖,帶頭成立了合作社,帶領(lǐng)大伙兒一起致富。

2020年,實(shí)現(xiàn)村民人均純收入3萬元,對于赤溪村而言,這個(gè)目標(biāo)顯然并不輕松,畢竟全村還有69戶人均收入不足一萬元的相對低收入群體。但相比較增收而言,村兩委干部還有一項(xiàng)更不輕松的任務(wù),那就是——如何調(diào)動(dòng)群眾主觀能動(dòng)性,激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力,以更加昂揚(yáng)的斗志實(shí)現(xiàn)全面小康?

這是一道更具挑戰(zhàn)性的難題。答卷還遠(yuǎn)未完成。（記者郭奔勝、沈汝發(fā)）