收費帶來哪些變化

內容付費的興起，離不開平臺方的推動，也為平臺方提供了發展的新機會。業內人士分析，“羊毛出在豬身上”的免費經濟學，被認為是互聯網經濟的基礎理論之一。不少互聯網產品往往將免費作為獲取流量和用戶的首要策略。伴隨著用戶紅利的衰減，免費的商業模式難免遭遇增長瓶頸，盈利空間面臨天花板。付費模式的發展，給平臺提供了另一種商業模式的可能和廣闊的擴展空間。

“2016年，愛奇藝100多億元收入中，廣告收入約占1/2，另一半是用戶付費和其他收入”，在愛奇藝CEO龔宇看來，這種收入結構的變化會讓視頻行業更可持續健康發展。 丁博也表示，付費會員已成為網易云音樂增長最快，且最具增長空間的商業化變現方式之一。

對行業而言，付費帶來的好處是顯而易見的。

以視頻為例，愛奇藝高級副總裁楊向華分析說，在線付費視頻業務的發展，會使得電影的收入周期延長，在電影院下映后的很長時間保持穩定的收入；會使更多優質的連續劇內容產生更高的收入規模，反過來也促進連續劇的制作質量提高；也會使動漫、少兒等節目內容產生新的收入機會。同時，用戶付費習慣的養成，會使得依托于影視劇IP的其他的收入模式，如游戲、衍生周邊、樂園等業務收入規模也得到增長。

“優質內容是受眾長情的關鍵。”丁博認為，數字音樂消費興起后，音樂人和音樂專輯出版公司，能通過網易云音樂搭建粉絲與音樂人之間的全新關系，形成新的收入來源。新的結合給音樂產業帶來新的音樂形式、音樂人和音樂類型，更能夠創新市場營銷和音樂分銷模式。

正因如此，很多互聯網平臺將目光投向精細化和差異化運營，探索用戶付費模式的多元發展。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，“我們會借助于阿里本身在產品、技術、內容上的優勢，平臺可以對內容源進行多維度的玩法和組合。在商業變現方面則是前期的付費模式、中期的廣告模式、后期的衍生模式等多層消費模式相結合。這樣才能促進產業的健康發展。” “這種消費場景并不僅僅是在優酷，而是在支付寶、UC等與優酷連接的平臺上也會有商業轉化的體現。” 楊偉東說。

雖然增速迅猛，但在業內人士看來，互聯網付費才剛剛開始。“中國的付費視頻市場至少是個千億級規模的市場，現在還在早期。”楊向華說。

業內人士分析，截至2016年12月，我國網民規模已達7.31億，付費用戶人口紅利的釋放還在初期。隨著內容質量的繼續提升，平臺對不同用戶群體的細分和深耕以及對付費模式的不斷創新，互聯網付費市場還將迎來更大規模的爆發。“盡管免費仍是互聯網的主流，但用戶對優質內容的付費意愿不斷加強，是整個內容行業的風口。”有業內人士直言。（本報記者 張意軒 尚 丹）