民辦校“吃不飽”，為求生存辟蹊徑

與四川老年大學等公辦校備受熱捧、軟硬件升級有政府扶持相比，民營老年大學則因為發展舉步維艱，顯得慘淡許多。

通惠老年大學是四川省唯一一所省級民辦老年大學，創辦于2005年。由于常年招生不足，連年虧空，在無力承擔房租、水電、人工等成本開銷的情況下，開始了自己的轉型發展之路。“摸著石頭艱難過河。”這是已近花甲之年的校長張幼文對其10余年辦學的“一言以蔽之”。

通惠老年大學的辦公地點位于一棟老舊辦公樓內，為了節約開支，張幼文僅租用了兩間相鄰的辦公室，教室則租用了房租相對便宜的其他地段。舊辦公樓的樓道內貼滿了春節前各種活動的宣傳單，其中一份標明：特價88元參加鄉村文化旅游節，不僅可以購年豬、采摘冬草莓、吃農家壩壩宴，還將免費獲贈一只公雞。

“生源緊缺，只能另尋出路，這便是我們拓展的服務領域之一。”張幼文告訴記者，隨著公辦老年大學的分級建設和規模不斷壯大，民辦校日子越來越難過，生源不足導致資金短缺，辦學條件也越來越差。

在這樣的惡性循環下，通惠老年大學已從最旺盛時期的千余名學員縮水至今天的數百人。如果僅依靠教學板塊，學校長期虧損局面難以扭轉，便開始向俱樂部式的會員制轉型，“進校繳納20元會員費，即可享受10項附加服務”。

據介紹，通惠老年大學的附加服務包括與商家、醫療機構合作推出的老年旅游、保健、保險、購物和情感俱樂部等，部分服務老年大學會從商家抽取5元到10元不等的管理費，“我們有累計數萬人的會員，商家愿意和我們建立長期的合作關系”。

但張幼文也坦言，開設這樣的服務板塊已與他當年籌辦學校時的初衷漸行漸遠，且這部分收入也不足以支撐學校的良好運轉，很多時候還不得不向一些愛心企業“化緣”緩解捉襟見肘的尷尬局面。

“老年大學作為一項公益性事業，公辦校主要依托于政府財政補貼維持運轉，民間僅憑自己力量實在無力承擔。”張幼文希望，政府能夠在政策福利方面適當向民辦校傾斜，扶持其更好地發展。