在路上

無論走多遠(yuǎn),都不能忘記從哪里出發(fā)

從家到公司,15里路,15000步;開車8分鐘,步行一個(gè)半小時(shí)。

如果不趕時(shí)間,孟連周喜歡走著去。

他感覺,這條路越走越寬了。

今年6月的一天,位于深州市的河北瑞豐動(dòng)力缸體有限公司迎來了省政協(xié)調(diào)研組。瑞豐公司是生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體的,與國內(nèi)20多家大型汽車生產(chǎn)企業(yè)和主機(jī)廠有戰(zhàn)略合作關(guān)系,年供貨量45萬臺(tái)。

孟連周董事長感覺到這個(gè)調(diào)研組“有點(diǎn)不一樣”,看得細(xì)、問得也細(xì),“好像記者采訪一樣”;他們最關(guān)心的,就是公司是如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)?

這讓老孟的思緒一下子回到了20多年前。2003年,瑞豐公司由一家農(nóng)機(jī)廠改制而來,做的是“大企業(yè)不想干、小企業(yè)干不了”的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體制造。轉(zhuǎn)型發(fā)展初期,資金非常困難,孟連周先用個(gè)人資產(chǎn)抵押從一個(gè)信用社貸了30萬元款,但很快用完。走投無路之際,當(dāng)?shù)卣岢隽恕耙粋€(gè)局幫一個(gè)企業(yè)”的辦法,國稅局的同志個(gè)人勒緊褲腰帶為瑞豐集資100萬元。

這件事,多少年來孟連周都念念不忘。如果沒有黨和政府實(shí)打?qū)嵉闹С?發(fā)展的這根鏈條就斷了,一切也就完了。

省政協(xié)文史資料委員會(huì)副主任韓詠梅帶隊(duì)對(duì)瑞豐公司進(jìn)行了一天多時(shí)間的深入調(diào)研。他說:河北企業(yè)目前普遍面臨著壓力,在這種情況下,急需激勵(lì)信心之手、引領(lǐng)發(fā)展之手。說一千句大話、空話,不如往前走一步。

衡水市政協(xié)研究室主任韓彥華講了一道數(shù)學(xué)題:10000-1=0。什么意思呢?這是瑞豐公司的質(zhì)量管理理念,說的是生產(chǎn)的1萬個(gè)產(chǎn)品中,如果有1個(gè)有質(zhì)量問題,對(duì)企業(yè)來說只是萬分之一,對(duì)車輛駕駛員來說就是百分之百,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量和信譽(yù)而言就是0。

在之后形成的調(diào)研報(bào)告里,省政協(xié)調(diào)研組寫下了這么一段話:這么多年,瑞豐公司乘勢(shì)而上,由一個(gè)年納稅幾百萬元的小企業(yè),發(fā)展成為年納稅億元的中型企業(yè),也成為了加快制造業(yè)技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新引領(lǐng)規(guī)模效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的代表性企業(yè),名列河北百強(qiáng)民企。

深州市委宣傳部副部長強(qiáng)朝輝曾在12年前采訪過瑞豐,他感觸:瑞豐十多年成長委實(shí)不易,原來是個(gè)包袱,新舊矛盾交替,要不是咬著牙、流著淚堅(jiān)持走,肯定走不到今天。

孟連周說:人是講良心的。每個(gè)人都在努力,你的成功不是你比別人聰明,而是有人在幫你,關(guān)鍵是你也要走對(duì)路。

路,是一步一步走出來。

地處資源缺、環(huán)境差、發(fā)展慢的黑龍港流域,脫胎于只有十幾個(gè)人的縣辦作坊式小廠,這些都沒有阻擋河北青竹畫材科技有限公司30年來一步步鏗鏘前行。

這段話,來自于省政協(xié)另外一份調(diào)研報(bào)告。

劉其通個(gè)子高高,戴個(gè)眼鏡,白白凈凈,初看不太像一個(gè)飽經(jīng)商海風(fēng)浪洗刷的企業(yè)家。

1985年,劉其通從故城縣一家虧損的顏料廠起步,帶領(lǐng)17個(gè)人,創(chuàng)辦了青竹公司。創(chuàng)業(yè)多么好,只是太疲勞。他騎著一輛自行車,背著一個(gè)軍用水壺,帶著一本記賬本,開始了創(chuàng)業(yè)之旅。一次次出發(fā),一次次碰壁,一次次流淚,一次次歡笑,最后,他把青竹生產(chǎn)的涂料寫在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上,成為這次世界體育盛典的唯一指定顏料供應(yīng)商。

在青竹公司漂亮的廠區(qū)行走,仿佛置身色彩的海洋。這里還有中國第一個(gè)以“美術(shù)顏料”為主題的博物館。在企業(yè)林蔭大道旁,記者發(fā)現(xiàn)了一些展板,有企業(yè)精神的,企業(yè)制度的,還有一個(gè)“工分榜”,密密麻麻記錄著500多名員工的考勤工分和獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)。

公司工會(huì)主席劉效云介紹:青竹公司實(shí)行的是“嚴(yán)管嚴(yán)愛”的管理制度。公司推出“工分管理”、“八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”、“360度考核”和“九星激勵(lì)”等考核制度,考核到人、公示到墻。對(duì)考核得分最高的,工分每積累到1500分就晉升一級(jí),發(fā)純金胸牌一個(gè),還可享受工資加級(jí)、帶薪假期、福利抽獎(jiǎng)等待遇。

心一下子亮了!

長期在基層黨政部門工作的故城縣政協(xié)副主席李希旺很了解劉其通,他說:一個(gè)企業(yè)能否在風(fēng)起云涌的市場經(jīng)濟(jì)大潮中生存下來,比到底是企業(yè)家精神。這種精神內(nèi)涵很豐富,比如說敢闖、敢擔(dān)當(dāng)、敢吃苦、敢立潮頭、敢于斗爭,以及敢于創(chuàng)新。

不知誰加了一句:還要敢給員工多發(fā)獎(jiǎng)金。大家都笑了。

2015年,青竹公司實(shí)現(xiàn)銷售兩億元,納稅1200萬元;公司綜合實(shí)力、影響力在國內(nèi)業(yè)界位列前三;同年,劉其通被河北省評(píng)為創(chuàng)業(yè)功臣。

臨走,劉其通送給記者一支他們制造的彩筆,希望記者用這支筆,書寫更多河北企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史。

無論走多遠(yuǎn),都不能忘記從哪里出發(fā)。

在河北臨西縣萬莊村,有一位老黨員王殿明,他寧肯穿廉價(jià)鞋、住老舊房,傾其所有建設(shè)了“萬和宮”和“圓夢(mèng)園”,用以傳播和諧文化和中國夢(mèng),感動(dòng)了數(shù)百萬游客,也被評(píng)為感動(dòng)中國十大新聞人物。

有人說他傻,他也面臨過不少困難,但從沒放棄過。老王說:我做這些沒花國家一分錢,是心甘情愿的。只要是有利于提振百姓信心、有利于國家的事,都是值得做的。

省政協(xié)調(diào)研時(shí),還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“盒飯的故事”。

有人在省圖書館門外看到一位知名企業(yè)家蹲著吃盒飯,有點(diǎn)意外。一了解,原來他前去參加省政協(xié)的一次電視議政會(huì),趕上飯點(diǎn),和工作人員一起,領(lǐng)份盒飯蹲著吃。

這份盒飯真香啊。

要知道,有幾個(gè)企業(yè)家沒有吃過盒飯、喝過涼水、睡過辦公桌?在創(chuàng)業(yè)者血液里流淌的,不是奢靡享樂,不是貪圖安逸,也不是光宗耀祖,而是對(duì)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng),他們是用命在拼!

這個(gè)企業(yè)叫冀春集團(tuán),這個(gè)企業(yè)家叫宋吉春,省政協(xié)委員。

冀春集團(tuán)的春天在哪里?省政協(xié)調(diào)研組在找,記者也在找。

1995年,宋吉春帶隊(duì)出發(fā),如今集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為集化工、房地產(chǎn)、能源等產(chǎn)業(yè)為一體的大型現(xiàn)代化民營企業(yè),總資產(chǎn)達(dá)30多億元,2015年利稅8000多萬元。

從2012年起,受多重因素影響,集團(tuán)面臨著巨大壓力。宋吉春苦苦思索,終于找到了出路:必須由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

集團(tuán)總部在滄州迎賓大道泰大廣場。在這里,記者又看到一輛自行車,比起青竹公司劉其通那輛尺寸要小一點(diǎn),但磨損得更厲害些。冀春集團(tuán)副董事長劉岐山介紹,這是宋吉春創(chuàng)業(yè)初期的坐騎,這也是企業(yè)文化里的“壓艙石”。

省政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)辦公室主任尚根樹記憶深刻:冀春集團(tuán)是下決心在轉(zhuǎn)型。他們與美國微軟和陶氏化學(xué)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,又與中國老字號(hào)“榮寶齋”、世界非遺大會(huì)合作,先后推出“滄州云暨移動(dòng)應(yīng)用孵化平臺(tái)”、“微軟滄州IT學(xué)院”、精細(xì)化工及非遺大廈文化產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。

在泰大廣場6號(hào)樓南樓,記者見到了一位可愛的“云”姑娘段素素,她幾年前加盟冀春集團(tuán),目前擔(dān)任滄州微軟IT學(xué)院市場部副經(jīng)理。她說:集團(tuán)和微軟合作,啟動(dòng)了“云暨移動(dòng)應(yīng)用孵化計(jì)劃”,通過建設(shè)孵化平臺(tái)和IT學(xué)院兩個(gè)項(xiàng)目,必將孵出一窩窩“云小雞”,長大以后會(huì)生出一個(gè)個(gè)“金蛋蛋”。

這正是冀春的春天:窮則思,思則變,變則通。

河北省政協(xié)秘書長郭大建說:今日之燕趙大地,隱藏著強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。省政協(xié)組織的這次“解剖麻雀”式重點(diǎn)調(diào)研,就是在尋找、剖析和收集這些分散的原動(dòng)力,凝聚成推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

這種磅礴力量,是人民群眾推動(dòng)歷史發(fā)展的根本動(dòng)力。