業界專家稱，從明年情況來看，國企改革應繼續與一些重要領域中的行業體制改革相結合，在推進混改、科技型國有混合所有制企業實施員工持股方面取得新進展

回首2016年，“國企改革”仍是貫穿全年的高頻詞。作為全面深化改革的關鍵之年，盡管經濟增長“換擋降速”，改革面臨諸多嚴峻挑戰，但國企改革卻明顯提速。

記者了解到，自《關于深化國有企業改革的指導意見》出爐以來，今年又先后出臺了7個專項配套文件，國企改革“1+N”文件體系已經完成。同時，國資委還會同有關部門出臺了36個配套文件。“1+N”文件體系及相關細則，共同形成了國企改革的設計圖、施工圖。從年底交出的各項改革“答卷”來看，可謂多領域全面開花。

8項改革試點全面鋪開

兼并重組助經濟轉型升級

今年2月25日，國企改革 “十項改革”試點首次公布。雖然距離公布時間僅過去了10個月，但由國資委承擔的8項試點工作已全面鋪開，兼并重組、信息公開、剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題、國有資本投資公司、國有資本運營公司都有案例發生，董事會建設方面3項試點進一步深化。

稍早之前，中交集團董事長劉起濤在接受《證券日報》記者采訪時表示，中交集團國有資本投資公司試點方案已經初步形成，其電子稿已經上報國資委。據他介紹，中交集團在開展國有投資公司試點時，要從目前的“管資產”為主轉向管資本為主，同時將以管理若干個產業集團的資本來實現做大做強或做小退出，而不是沖在市場一線“管資產”。

值得注意的是，今年的中央經濟工作會議指出，要深化國企國資改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制。

國資委研究中心主任楚序平告訴記者，在他看來， 2017年國有企業公司治理改革將包含五方面內容，一是加強國有企業黨的建設、二是探索中國特色現代國有企業制度、三是推進董事會授權改革、四是探索國有資本投資運營公司治理機制、五是探索勞動和資本結合的新公有制五大任務。

國企改革一方面要優化國有資本的結構布局，另一方面還要增強國有企業的活力與競爭力。從這個角度來說，央企間的重組整合顯得尤為重要。

今年上半年央企在重組整合方面比較安靜，但進入下半年以來，整合速度明顯加快。《證券日報》梳理發現，在去年完成6對12戶中央企業重組的基礎上，今年國資委繼續推動港中旅集團與國旅集團、中糧集團與中紡集團、中國建材與中材集團、寶鋼與武鋼、中儲糧總公司與中儲棉總公司5對10戶中央企業進行重組，目前中央企業戶數已調整至102戶。

近日，國務院國資委副主任張喜武在媒體通氣會上表示，中央企業重組整合，不是簡單地減少戶數，也不是單純地做大規模，而是為了內強企業素質、外優市場表現，為了行業產業的調整優化、轉型升級，為了提高國有資本配置效率、打造世界一流企業。從實踐情況來看，這兩年的央企重組取得了很大的成效，明年央企數量會繼續減少，明確地說，會減少到兩位數。

“接下來央企間的重組整合很有可能發生在產能過剩等領域，通過央企間重組整合的方式來減少競爭壓價的事情發生。”中信改革發展研究院研究員簡練在接受《證券日報》記者采訪時表示，把國企做大做強是必要的，因為不僅在民生領域，還有一些更重要的大型工程領域需要央企發揮“領頭羊”作用。

重點領域混改進程加快

改革從設計圖走向施工圖

作為國企改革的重要突破口，混合所有制改革備受矚目。

記者從國資委了解到，截至目前，公司制股份制改革步伐加快，中央企業子企業公司制改制面超過92%，混合所有制企業戶數占比達到68%。

中國企業聯合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，推進混合所有制改革，有利于企業更好地按照市場化要求、遵循市場規律完善激勵約束機制，充分調動積極性，提供勞動與資本的產出效率、資源的利用效率，進而實現企業整體效率的提升。

今年的中央經濟工作會議明確，混合所有制改革是國企改革的重要突破口，按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐。加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。

記者了解到，國家發改委早前已明確東航集團、聯通集團、南方電網、哈電集團、中國核建、中國船舶等中央企業列入第一批混改試點。國家發改委近期也對試點工作進行多次專題研究，目前正組織審議批復試點方案。

國務院發展研究中心企業研究所國企研究室主任項安波在接受《證券日報》記者采訪時表示，從明年情況來看，國企改革應繼續與一些重要領域中的行業體制改革相結合，在推進混改、科技型國有混合所有制企業實施員工持股方面取得新的進展。此外，還可以與供給側結構性改革中的去產能以及處置“僵尸企業”等重點任務相結合，加大解決國有企業的歷史遺留問題。

為確保國企改革從“設計”走向“施工”，中國社會科學院工業經濟研究所所長黃群慧認為，明年的改革還要注重系統性、協調性，具體就是一方面要加快改革的整體步伐，加快試點改革步伐和試點改革力度，另一方面注重改革試點的協調性，從一個企業作為單項改革試點轉向每個企業都是綜合試點的轉變。