原標題：特困企業：“活”不下去又不敢“死”

不想“死”、不能“死”也不敢“死”，這是大量失去活力、難以起死回生的“僵尸企業”、特困企業如今的真實寫照。

在“三去一降一補”過程中，大量“僵尸企業”、特困企業成了去產能的絆腳石，啃食中國經濟，影響經濟增長，并帶來諸多風險。從中央到地方，陸續出臺了處置政策和措施，以盡快解決這些企業的出路問題。然而，在記者與重點行業領域特困企業負責人面對面采訪時發現，部分企業退出積極性不高，一些負責人表示，他們現在“活”不下去又不敢“死”，希望獲得新生命、建新停舊，依靠轉型升級，尋找去產能后的發展機會。

不想“死” 想找新項目“續命”

“我們愿意退市，但在新項目沒干起來之前又必須堅持，這是大家賴以生存的飯碗啊，如果徹底拆掉就真沒飯吃了。”寧夏一家化肥企業的負責人說。

走進位于銀川的這家化肥企業，記者看到化肥堆成了小山，企業因產品嚴重過剩、價格屢創新低而一蹶不振。

300多名員工要吃飯，企業不想“死”，所以三年前嘗試轉型，涉足裝備制造、化肥貿易，但總體效益不理想。“把我們的主業去掉，轉型沒底氣。”該負責人說，他們現在希望“老樹發新芽”，新項目有一定發展了，才能真正下決心拆除原有設備。

寧夏是欠發達地區，經濟基礎相對薄弱，產業層次低，發展方式較為粗放，工業倚重倚能特征明顯，市場空間狹小，轉型發展的難度和壓力都很大。工業底子薄，大中型企業數量少，對促進地區就業、社會穩定起到重要作用，一些企業雖然經營特別困難，但是仍不愿輕言放棄。

寧夏平羅縣一家水泥公司的負責人就是這么想的。由于給另外一家企業擔保貸款，公司在代償4000萬元后陷入困境，再加上市場不好，企業負債最高達2.8億元，去年7月停產。

“企業就像我的孩子，傾注了畢生心血，不能說放棄就放棄。而且我們公司的水泥生產線在設計、工藝、土地集約、環保以及循環化資源綜合利用等方面位居全國前列。”該負責人說。

他想了很多辦法，經過努力，今年3月這家企業憑借成本優勢、產品質量又重新開工。他現在有兩個愿望：一是希望通過資源綜合利用、新工藝提升競爭力；二是希望政府在淘汰落后產能的同時，不要再新增產能，給企業轉型升級創造空間。

目前，寧夏特困企業主要集中在化肥、冶煉、造紙等產能過剩和高耗能行業。絕大多數是民營企業，總資產44億元，總負債達48億元，其中有7家企業負債總額高于資產總額，“資不抵債”特征明顯。

記者在采訪中了解到，由于原材料工業產品價格持續走低，很多企業已經跟不上市場變化，缺乏市場競爭力，資金鏈又斷裂，最終的結局就是長期停產。企業一旦停產，各種壓力就撲面而來。