“限高”群體公積金減少，有企業以現金充抵公積金

對于廣大職工來說，最為關心的莫過于公積金繳存比例“限高”，困難企業低繳、緩繳后，公積金發生哪些變化？

——“限高”群體公積金減少。福建某央企員工陳先生告訴記者，其公積金核定月工資額為１４１８８元，之前按單位和職工各１５％繳存，公積金月繳額是４２５８元，５月份已經按照１２％繳存，月繳額降為３４０６元。“公積金賬戶上少了８５２元，同時個人繳存額少了，拿到手的現金多出４２６元。”

在重慶某銀行工作的徐先生發現，從５月起，自己的住房公積金的繳存比例由１５％下調到了１２％。

——個別效益良好企業借機降低繳存比例。多地規定，各類企業繳存住房公積金比例區間在５％－１２％；單位繳存部分可根據企業經營狀況自行確定。記者調查發現，個別效益良好的企業卻趁機調低繳費比例。

福州一家ＩＴ行業的營銷人員余先生介紹，公司利潤一直在增長，此前公積金繳存比例是１２％，這次政策執行后，公司一下子將繳存比例降低到８％。降低比例全是公司說了算，隨意性太大。

——有不少企業更愿意以現金抵公積金。根據住房公積金管理條例規定，所有單位均應依法足額、按時繳存住房公積金，但現實中并沒有完全做到。

記者在吉林、福建等省調查發現，工作流動性比較大的建筑、家居企業，不少公司寧可將職工的工資提高５％－７％，也不愿意為其繳納公積金。按照最低繳納標準５％計算，只要提薪幅度不超過１０％，企業就劃得來。

吉林一家裝飾公司老板告訴記者：“由于在職員工工作具有周期性，忙完一個項目可能就換一批人，無法穩定地為員工連續繳存住房公積金。有些員工完成一個項目甚至可能跳槽去外地，我還要為他們辦理異地接續，管理成本太高。我更愿意以現金補償他們。”