我國已成為世界第二大經濟體，但是大部分的產品都沒有做到“強”。如何由“大”變“強”？“木桶”理論告訴我們，一個存水的木桶所能裝水的量取決于組成這個木桶的圍板中最短的那塊板的高度。我們這個木桶可能還不止一塊短板，但是其中一塊非常致命的短板就是質量問題。要彌補這塊短板就需要“工匠精神”，要高標準嚴要求地提高“產品”品質。

黃強

所謂“工匠精神”就是做得不好的“產品”就要有“拿不出手”的思想；不能“謀食不謀道”，以所謂的“效益最大化”為由“讓步放行”。

目前存在工期緊、最低價中標以及“企標低于行標、行標低于國標、國標低于國際標準”的現狀，這些對于提供高品質產品都是不利的，由此造成了能夠達到高標準制造高品質產品的單位放棄執行高標準而跟著執行低標準，一些單位甚至以“做不到”為由來維持只達到低標準的狀態。

如果具有“工匠精神”，就要樹立“國際標準是起碼應達到的要求”的思想，進行供給側結構改革，用先進的標準來引領、指導發展，促進企業升級改造，努力達到高標準的要求。

在科研工作中同樣需要“工匠精神”，科研的每一成果甚至每一個數據都是一個“產品”，都要以嚴謹的態度對待。

目前存在這樣一種現象，一些科研“成果”沒有經過試驗驗證就提交給用戶；在經過一段時間使用后沒有發生問題就認為通過驗證了；持這種說法的人認為用了這么長時間沒有出問題，就是安全的可靠的；這是一種僥幸心理在作怪。高鐵“7·23”事故就是一個教訓，由于“急功近利”，將沒有完成試驗檢驗的產品投入使用；盡管用了兩年沒有發生問題，但是遇到惡劣天氣后就出現了故障，沒承想問題恰恰就在沒有做試驗的那個地方發生了，最終造成撞車事故。如果試驗做全了，怎么也不可能發生這種事故。

因此無論什么“產品”，都不能在被試驗驗證是安全的可靠的之前急于產業化。在科研項目立項的同時就要對可能的風險事件做好預判，作試驗設計；每一進程中都要驗證產品的安全性，并提出可能發生風險問題時的應對措施。

（作者系全國政協委員、中國鐵道科學研究院首席研究員）