政府工作報告提出“今年我國發展面臨的困難更多更大、挑戰更為嚴峻，我們要做打硬仗的充分準備。”這場硬仗怎么打？信心從何而來？

在一線“拼殺”的企業家有更深切的感受，在全國兩會會場、在工廠車間，新華社記者采訪了多名企業家，傾聽他們的心聲。

“市場很大　企業家要有工匠精神”

政府工作報告提出“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌”。

工匠精神首次寫入政府工作報告，引起企業家關注。

一方面是國內一些產業產能過剩，產品大量積壓，另一方面是國民在海外瘋狂掃貨，馬桶蓋、電飯煲、菜刀等日用品倍受青睞。全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰很感慨：“國內消費市場潛力巨大，沒有夕陽的產業，只有夕陽的產品，消費者需求越來越多樣化，對品質的要求越來越高，企業要適應這種變化。”

全國人大代表、安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠也有同感，從閩南晉江的一家小工廠起家，安踏現在已經做到了百億元產值，丁世忠認為靠的正是扎扎實實做好產品的工匠精神。

丁世忠說：“對于傳統制造業而言，工匠精神尤為重要，很多傳統企業不專注于產品制造這個基礎環節，盲目跟風擴張，有的甚至只炒作概念，缺乏核心競爭力，自然難以在激烈的競爭中立足。”

在競爭激烈的民航業，廈門航空連續２９年實現盈利，創造了國內航空公司最長連續盈利紀錄。全國人大代表、廈門航空公司董事長車尚輪認為，專注是工匠精神的核心，專注于一個領域，精益求精，把一件事情、一個產品做到極致，這樣的企業不愁賣不出去產品。

廈航平均每天有６００多個航班，車尚輪告訴記者，僅抓好航班管理這個環節，廈航每年就能節約好幾億元。車尚輪說：“溫馨的服務、精細化管理、降本增效是永恒的課題，心無旁騖，不斷在這些方面下功夫，就不怕沒有市場。”