對于為數不多的已經確定的試點企業，中投顧問宏觀經濟研究員白朋鳴對新京報記者表示，國有資本投資、運營公司能夠履行出資人監管職責，運用資本市場、產權市場擇機轉讓、退出，實現國有資本保值增值，是國資改革的重中之重。國有資本投資、運營公司試點的擴圍有助于減少政府行政過多干預，讓國有資本更具流動性，從而推動國有資產監管機構從“管資產”向“管資本”轉變，使政府做好市場的“裁判員”。

市場化選聘職業經理人薪酬如何定？

2015年，國資委指導寶鋼、中國節能、國藥集團，由企業董事會選聘了5名副總經理，由新興際華董事會選聘了總經理，實行聘任制和契約化管理。

國務院國資委副主任、黨委副書記張喜武介紹，今年，這項試點工作將在各級履行出資人職責機構直接監管的國有獨資、控股的一級企業進行，國資委和各省市將分別選擇3-5戶企業進行試點。包括落實董事會在經理層成員選聘、業績考核、薪酬分配等方面職權。采取公開遴選、競聘上崗、人才中介機構推薦等市場化方式，遴選、吸納優秀人才等。試點選擇優先2-3戶處于充分競爭領域的商業類企業，以及經營困難、重組改制、發展混合所有制經濟等企業。

根據試點計劃，國企領導人員用人將采取“三軌制”：組織任命的企業負責人、市場化選聘的經營管理者和職業經理人，對于組織任命的企業負責人實行嚴格薪酬限制，市場化選聘的經營管理者實現上限調控，而市場化選聘的職業經理人將實行市場化薪酬分配機制。

2015年，國資委會同有關部門先后完成了6對12戶中央企業重組，組織3戶電信企業完成了鐵塔公司的組建。那么強強聯合是否仍是國企改革的主旋律呢？張喜武介紹，下一步，國資委還將探索更多、更有效的途徑和方式，堅持成熟一戶、推進一戶，積極穩妥做好中央企業兼并重組。