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肖風(fēng)掌舵浙商基金近一年 管理層低調(diào)大換血

2016年02月25日 08:30 | 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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曾經(jīng)一度“奔私”的基金業(yè)大佬肖風(fēng)華麗回歸成為浙商基金的掌門人,然而面臨波濤洶涌的A股市場和激烈的同業(yè)競爭,這位行業(yè)前輩也顯示出了力不從心,除公司規(guī)模增長明顯外,在產(chǎn)品創(chuàng)新及業(yè)績上卻并無亮點(diǎn)可言,倒是管理層的大批換血讓人看得眼花繚亂。

大佬回歸 浙商基金受關(guān)注

去年三月份,浙商基金的一則公告讓其未來的命運(yùn)和昔日的基金業(yè)大佬肖風(fēng)連在了一起,3月16日肖風(fēng)正式成為公司法定代表人、公司董事長,接替離職的高瑋。提起肖風(fēng),基金業(yè)人士可謂是無人不知。

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,肖風(fēng)作為基金行業(yè)的元老之一,曾是公募最有影響力的總經(jīng)理之一。1998年負(fù)責(zé)籌建博時基金,并在公司成立后一直擔(dān)任總經(jīng)理,直到2011年7月底卸任,在他帶領(lǐng)下博時基金的管理規(guī)模一度超過2000億。

肖風(fēng)歷史上最為輝煌的時刻出現(xiàn)在2004年,那一年肖風(fēng)帶領(lǐng)博時基金成為國內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模第一的公司,2011年7月底,肖風(fēng)從博時基金總經(jīng)理的位置上卸任。離開博時后的幾年,肖風(fēng)身上的頭銜突然多了一大堆:中國萬向控股有限公司副董事長、民生保險副董事長、萬向信托有限公司董事長、民生通惠資產(chǎn)管理有限公司董事長、通聯(lián)支付網(wǎng)絡(luò)服務(wù)股份有限公司董事長、通聯(lián)數(shù)據(jù)股份有限公司董事長。

而反觀浙商基金卻顯得沒落很多。公開資料顯示,浙商基金成立于2010年,是一家標(biāo)準(zhǔn)的“60后”公司,然而發(fā)展多年后經(jīng)營狀況卻不容樂觀。去年8月,因經(jīng)營不善連年的虧損,股東方已無心戀戰(zhàn),浙商基金經(jīng)歷了控股權(quán)換手。此次交易后,通聯(lián)資本受讓浙商證券、養(yǎng)生堂的各25%股權(quán),最終持有浙商基金75%的股權(quán),處于絕對控股地位。

WIND數(shù)據(jù)顯示,浙商基金目前旗下公募產(chǎn)品共4只,截至2014年年底,資產(chǎn)凈值規(guī)模共計5.21億元,排名可比93家基金公司第85位,即倒數(shù)第9名。掌管這4只基金產(chǎn)品的基金經(jīng)理有6人,平均從業(yè)年限為2.22年。

而從肖風(fēng)上任之后的2015年,公司整體管理規(guī)模得到了大幅提升。天天基金網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,公司的管理規(guī)模為52.13億元,旗下基金產(chǎn)品總數(shù)也增加到了11只。

規(guī)模增長業(yè)績平庸背后的隱患

但有媒體報道,浙商基金公募規(guī)模得以擴(kuò)張的主要原因,來自于對產(chǎn)品線的完善,2015年浙商基金發(fā)行了3只新產(chǎn)品,分別為浙商聚潮策略配置混合、浙商日添利貨幣、浙商惠盈 純債基,截止到2015年末,3只新產(chǎn)品的規(guī)模共計高達(dá)46.66億元,占浙商基金公募產(chǎn)品總規(guī)模的89.5%。不過,在浙商基金規(guī)模擴(kuò)張的背后,真正依靠投研能力實現(xiàn)增長的比例微乎其微,大部分是靠發(fā)行固收類產(chǎn)品而沖出來的規(guī)模。

數(shù)據(jù)顯示,浙商基金發(fā)行的3只產(chǎn)品中,2015年5月4日成立的浙商聚潮策略配置混合,是1只低風(fēng)險的打新基金,而另外2只去年12月成立的浙商日添利貨幣基金和浙商惠盈純債基,也都是固定收益類產(chǎn)品。尤其讓人失望的是,在去年公募偏股型基金普遍賺錢的背景下,浙商基金卻選擇了保守,并沒能充分利用上半年的大牛市和年底的反彈行情,在偏股型基金產(chǎn)品線上進(jìn)行布局。

此外,從浙商基金2011年、2012年期間成立的4只產(chǎn)品看,去年浙商基金的投研業(yè)績也并不突出,同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,浙商基金旗下偏股型混基浙商新思維混合和浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長混合,2015年的收益分別為47.03%和56.71%,雖然跑贏同期偏股混合型基金44.78%的平均收益,但也并不算搶眼。而浙商基金旗下的債券型基金浙商聚盈信用債基金A、C份額去年還小幅虧損了2.9%和3.26%,跑輸同期債券型基金10.48%的平均收益水平。

而略顯平庸的投研能力,也讓浙商基金原有的老產(chǎn)品在去年遭到了凈贖回,同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,浙商聚盈信用債A、C份額凈贖回了326.05萬份,浙商滬深300指數(shù)分級基金凈贖回了2143.38萬份,浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長混合凈贖回了1.47億份。

管理層動蕩 浙商基金未來路途艱難

和平庸的業(yè)績相比,管理層的大換血則更讓投資者看不清公司未來的前途。在肖風(fēng)掌管公司后,管理層也隨即變成了原博時基金的人馬。

據(jù)報道,2015 年5月6日,浙商基金新任兩位副總經(jīng)理就位,分別為博時基金原投資總監(jiān)、基金經(jīng)理聶挺進(jìn)和博時機(jī)構(gòu)理財部原總經(jīng)理沈陽,緊接著,博時基金原副總裁李志惠也加盟浙商基金,擔(dān)任總經(jīng)理一職。除了核心領(lǐng)導(dǎo)班子外,在投研團(tuán)隊建設(shè)上,肖風(fēng)也招攬了多位博時基金原經(jīng)理、研究員等,如查曉磊、倪權(quán)生、唐樺等。但同時,公司原來的基金經(jīng)理投研團(tuán)隊人員的流失率也很大,2015年張文潔、莫華寅、關(guān)永祥、姜培正、方維5位浙商基金原經(jīng)理先后離職。

在業(yè)內(nèi)分析人士看來,肖風(fēng)招攬多位博時舊將,可以便于他和管理層之間更快地達(dá)成公司治理上的一致性,且頗有和昔日老部下再“創(chuàng)業(yè)”的意味。

“自從浙商基金大股東換成民生人壽,肖風(fēng)接管浙商基金以后,可以說公司核心管理團(tuán)隊換了一大半,包括現(xiàn)在其他部門的七八成員工都是2015年新來的?!币晃唤咏闵袒鸬膬?nèi)部人士向媒體透露。

有知情人士表示,對互聯(lián)網(wǎng)金融頗為看好的肖風(fēng),在掌舵浙商基金后,將運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)思維改造基金銷售及投研部門?!靶わL(fēng)對天弘基金增利寶(余額寶)感到非常震撼,當(dāng)年他對博時基金傾注了那么多心血,博時基金整個產(chǎn)品線的全部規(guī)模也不到兩千億,而增利寶做到了7000多億的規(guī)模,這對他的觸動很大。”知情人士透露,肖風(fēng)認(rèn)為傳統(tǒng)基金公司的營銷部門需要做很大調(diào)整,這是他接管浙商后要帶來的第一個變化。

然而從目前的情況看,浙商基金在互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新上還沒有什么驚人的舉動,或許是高管團(tuán)隊正在醞釀,投資者也只能拭目以待了。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:肖風(fēng) 浙商基金

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