“到日本買感冒藥，是中國制藥企業的恥辱。”1月30日，在湖北省“兩會”的新聞發布會上，湖北省政協委員、人福醫藥集團股份有限公司董事長王學海坦言，企業靠拼價格的競爭路子已經堵死了，創新仍是企業的第一要務。（1月31日《湖北日報》）

五一黃金周不再，去年國慶假期，海外游升溫，日本成為中國游客主要海外目的地之一。當時有媒體報道稱，游客們爆買的商品中，感冒藥熱了起來，超過了馬桶蓋等的電子產品。湖北那位政協委員所指的“到日本買感冒藥”，大抵源自于此。不過，對于他把這一現象提到“恥辱”的高度來說道，我卻覺得言過其實，頗不以為然。

“去日本買感冒藥”與恥辱何干？作為游客，特別是生活質量不斷提高后暢游海外的國人，到了異國他鄉，免不了都有“帶點洋貨回來”的需求和習慣。以去日本游為例，曾經是熱衷于帶馬桶蓋、帶日本大米等，后來又覺得那里的面膜、衛生巾和感冒藥等也不錯，于是不約而同地形成了“爆買”之勢。這只不過是選購物品發生了興趣的轉移，而動輒拿“中國制藥企業的恥辱”來唬人，看似有“國貨當自強”的警醒之意，實際上卻未免有點故作高深和嘩眾取寵了。

再者，日本的感冒藥應該也算不得什么“高科技”產品，其生產和銷售也不是一年兩年了。這就引出一個問題，為什么我們的制藥企業，以前沒有通過“日本感冒藥”聯想到“中國藥企的恥辱”，而由于中國游客前去旅游和紛紛購買后，才有些急火攻心地感到危險和擔憂了呢？我以為，這就是開放的推動，這便是競爭的壓力。在過去，國人少有出國，自然不太懂得連感冒藥的性價比，也是“山外有山，天外有天”；如今一作對比，孰優孰劣、孰高孰低，馬上就一目了然、一清二楚，并隨之轉化為“爆買”熱情了。

對于中國游客的“去日本買感冒藥”，不必抬高到故弄玄虛的“恥辱命題”，還應想到的是：日本的一些產品，確實有著其向來重視品質管控的質量優勢，但咱們也不著用妄自菲薄、“恥感”太強。打個比方來說，中日兩國都有為數眾多的書法愛好者，而在書寫的用紙上，正宗地道的中國宣紙，無疑也是日本游客來中國要大買甚至“爆買”的選擇。那么是不是可以說，“來中國買宣紙”也讓那些日本造紙企業深感恥辱了呢？

研發有先后，造詣有深淺。在改革開放的大潮流、大趨勢和大背景下，世界各國的優質產品，更容易成為地球村居民共同選擇與購買的對象。由此而論，不斷學習借鑒和吸收引進別人的先進技術，著力研制生產出質優價廉的適銷產品，才是各國企業的不懈追求和努力方向。從這個意義上說，企業要著眼長遠、舍得投入，埋頭實干、甘于鉆研，這方為創牌樹信的不二抉擇；而那種缺乏競爭時渾渾噩噩、得過且過，真正到了優勝劣汰時，才想著用“企業恥辱”“國家恥辱”或“民族恥辱”來求得關照或惠顧，這又何必與何苦了。

“去日本買感冒藥”還是有其一定的警醒意義。而這，便是時下熱議的推進供給側結構性改革：從供給、生產端入手，通過解放生產力，提升競爭力，積極有效地促進經濟發展。供給側指的是實體經濟，其中工業和制造業是主戰場。事實上，我國已明確目標，要堅持加快傳統產業改造優化升級，積極培育加快發展戰略性新興產業及高技術產業，這二者要同時發力，緊密融合。所以，無論什么行業，實實在在地齊心協力推進供給側改革，遠比空洞無物的“刷恥辱感”要強多了。（司馬童）