2015年12月9日，騰訊與美國(guó)哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作，購(gòu)入維多利亞秘密秀的版權(quán)，騰訊視頻成為“維密秀”中國(guó)的唯一視頻版權(quán)擁有方。近年來(lái)，激烈的版權(quán)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”從電視臺(tái)延伸至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各大平臺(tái)紛紛“燒錢”購(gòu)買版權(quán)。

當(dāng)前，視頻行業(yè)的蛋糕在競(jìng)爭(zhēng)中越做越大，這對(duì)行業(yè)和觀眾來(lái)說(shuō)都有諸多好處。隨著技術(shù)障礙的突破，4G、5G時(shí)代的全面到來(lái)，人們不會(huì)單純執(zhí)著于文字或是圖片，流行的趨勢(shì)將會(huì)來(lái)自于視頻的內(nèi)容。所以各大互聯(lián)網(wǎng)公司都深知，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域肯定是未來(lái)的一塊大蛋糕，大家都想搶占它。

如今，視頻網(wǎng)站需要花大價(jià)錢去購(gòu)買版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，甚至不惜重金從海外引進(jìn)綜藝節(jié)目等方式來(lái)吸引用戶，以獲取更多的點(diǎn)擊量與廣告收入。近年來(lái)，不僅互聯(lián)網(wǎng)公司如此，電視臺(tái)也如此，不論是《爸爸去哪兒》《中國(guó)好聲音》還是《奔跑吧兄弟》，這些在電視臺(tái)熱播的綜藝節(jié)目，幾乎都是從國(guó)外購(gòu)得版權(quán)。

為何要一味“燒錢”購(gòu)買版權(quán)？是國(guó)內(nèi)制作技術(shù)水平差強(qiáng)人意，還是創(chuàng)意不夠吸引觀眾？這幾年，原創(chuàng)類綜藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)自制劇也開(kāi)始漸漸興起，但原創(chuàng)類節(jié)目缺乏創(chuàng)意、制作不夠精致等問(wèn)題，也成為這些作品鮮有問(wèn)津的主要原因。“燒錢”購(gòu)買版權(quán)不是唯一的辦法，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，加大對(duì)原創(chuàng)節(jié)目的投入，才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

放眼國(guó)外視頻網(wǎng)站的發(fā)展，版權(quán)購(gòu)買只是一個(gè)方面，更重要的部分還是放在自制上。奈飛、亞馬遜視頻和HULU是美國(guó)三家最大的以版權(quán)劇為內(nèi)容核心的視頻網(wǎng)站，它們對(duì)自制劇內(nèi)容的投入正不斷加大。人們因?yàn)椤都埮莆荨酚涀×四物w，通過(guò)《透明家庭》知曉亞馬遜的視頻產(chǎn)品，如今差點(diǎn)從人們視線中消失的HULU也在因?yàn)椤峨S性所欲》這部自制劇證明了自身的改變。在這個(gè)“自制劇為王”的探索之路上，三大視頻網(wǎng)站完成了轉(zhuǎn)變和經(jīng)驗(yàn)積累，他們說(shuō)服用戶的仍是獨(dú)家、原創(chuàng)的自制內(nèi)容。

因此，雖然“燒錢”買版權(quán)是為了賺取用戶的點(diǎn)擊量、廣告的流量和提升社會(huì)影響力，但版權(quán)購(gòu)買并不妨礙原創(chuàng)自制的發(fā)展。如果一味購(gòu)買版權(quán)，而忽視了給原創(chuàng)提供生存空間，對(duì)網(wǎng)絡(luò)、電視兩大平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是巨大的打擊。“燒錢”買版權(quán)并沒(méi)有錯(cuò)，但扶持原創(chuàng)才是視頻行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。