自制“工運(yùn)之星”牌匾讓工人送自己

　　據(jù)“服務(wù)部”負(fù)責(zé)宣傳炒作的湯歡興介紹，曾飛洋必須不斷想方設(shè)法炒作自己、擴(kuò)大事態(tài)、造成影響，符合境外組織的“口味”，才能吸引境外資金。

　　湯歡興說(shuō)，“服務(wù)部”介入罷工已經(jīng)形成了一套模式。每次聽(tīng)聞?dòng)袆谫Y糾紛發(fā)生，曾飛洋等人就會(huì)派人先去摸摸企業(yè)的底，以判斷有無(wú)插手炒作的價(jià)值。一旦確定要介入，便向工人宣傳“不要政府介入，只要?jiǎng)谫Y雙方集體談判就能解決問(wèn)題”。然后教授工人代表如何在談判中給廠方施加壓力，鬧事時(shí)則指揮工人拉橫幅、喊口號(hào)、游行、罷工等。

　　參與過(guò)罷工的工人李華（化名）提到，曾飛洋之前給工人“打氣”時(shí)總是表示自己要與工人在一起，“要團(tuán)結(jié)、向前沖”，但曾飛洋卻只派“服務(wù)部”的人員在現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，本人從來(lái)不現(xiàn)身于罷工現(xiàn)場(chǎng)，甚至在事情鬧得不可收拾時(shí)連手機(jī)也打不通，“在我們最需要他的時(shí)候，他把我們拋棄了。”

　　然而從罷工伊始，曾飛洋更積極去做的卻是聯(lián)絡(luò)境外媒體深度介入報(bào)道。曾飛洋在每次維權(quán)活動(dòng)中，都要求湯歡興實(shí)時(shí)整理出文字報(bào)道與圖片交給曾飛洋。材料到手之后，在利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外發(fā)布信息、制造社會(huì)影響的同時(shí)，曾飛洋還向境外媒體“爆料”。據(jù)警方調(diào)查，部分外媒在利用曾飛洋提供的資料所做的報(bào)道中，將工廠與企業(yè)單純的利益糾紛歪曲成工人與政府的矛盾沖突，影射、甚至直接攻擊中國(guó)國(guó)家形象和中國(guó)社會(huì)制度。

　　湯歡興認(rèn)為“曾飛洋只想把事鬧大”，與曾飛洋之前極力淡化政府在勞資談判中作用的鼓動(dòng)相反，實(shí)際上每次罷工事件最后都是由政府出面協(xié)調(diào)解決勞資雙方矛盾、滿足工人的合理訴求，使事態(tài)得以平息。

　　每次罷工結(jié)束后，曾飛洋等人都會(huì)召集舉辦慶功宴。據(jù)參加過(guò)的工人說(shuō)，曾飛洋曾自己出資制作了一塊　“工運(yùn)之星”牌匾，再讓工人隆重地贈(zèng)送給自己，并拍照留念上傳網(wǎng)絡(luò)，對(duì)外宣傳這是“工人自發(fā)自愿”的行為。

　　曾飛洋的“服務(wù)部”近些年不斷在珠三角地區(qū)發(fā)展新的分支，在東莞、佛山、中山等地成立了“佛山南飛雁社會(huì)工作服務(wù)中心”等機(jī)構(gòu)，此外還牽頭組織所謂“工人領(lǐng)袖研習(xí)班”。曾飛洋在接受媒體采訪時(shí)表示，“服務(wù)部”是中國(guó)“勞工ＮＧＯ”的“黃埔軍校”。

　　當(dāng)前由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)疲軟，導(dǎo)致我國(guó)出口需求不旺盛，加之國(guó)內(nèi)人力資本的價(jià)格不斷攀升，以出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)為主的廣東等沿海地區(qū)的一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，勞資糾紛的發(fā)生更為頻繁。曾飛洋等人也正是在近幾年開(kāi)始明顯增加對(duì)工人罷工的插手，據(jù)警方初步統(tǒng)計(jì)，近５年來(lái)，“服務(wù)部”在珠三角地區(qū)共插手罷工數(shù)十起，其中包括恒寶首飾廠工人、廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬第一醫(yī)院保安、廣州軍區(qū)總醫(yī)院護(hù)工等罷工。