媒體報道，12月21日，復旦大學校董、復旦大學經濟學院校友、中國泛海控股集團董事長、黨委書記盧志強先生通過泛海公益基金會，向復旦大學整體捐贈7億元人民幣。

這筆巨大的捐款用于支持學生創新創業、學生海外交流、幫助家庭困難學生、師資隊伍高端人才引進和教學科研用房基本建設等方面的發展。我國的公辦大學主要依靠的是事業收入和行政撥款。如此巨額的一筆捐贈，不僅可以提高學校的教學和科研，還覆蓋了現有大學服務的不足，支持學生有更好的發展，可謂是一件好事。

泛海集團的這次捐贈還不算國內的最高紀錄，目前北京大學接受校友捐贈總額最高，為20.17億，其中最高兩筆為北京大學校友、中坤投資集團黃怒波捐贈，分別為9億元和10.24億元。

校友捐贈額是檢驗一所大學校友認同度和校友工作成效的重要標準，也是補充大學經費的重要組成部分。國內富豪們偶然的大手筆捐贈，相比于國外大學接受的捐款而言，還是小巫見大巫。美國知名大學之中，校友們的捐贈往往能占到大學運營費用極高的比例，甚至超過一半，有80所大學的捐贈基金總額超過10億美元，一般的美國名校的校友捐贈率都在30%~40%。

中國的富豪們雖然還在奮起直追，但數字上的顯著差異還是相當明顯。而且相比于美國校友捐贈不僅僅是一些少數富豪們的大額捐款，更是多數校友的主動參與，位居校友捐贈榜首的北大，除開兩個最高額度的捐款以后，剩余的捐款基本只剩下一個零頭。這樣鮮明的對比，不得不讓人意識到國內大學的校友認同度和校友籌資工作還存在巨大的差距。如何更好地建立校友認同度，讓在校學生更好地成長，并在以后回饋學校，形成一個良好的循環，在大學去行政化改革的呼聲中，將成為大學真正綜合實力競爭的一個關鍵點。

此前，高瓴資本創建人張磊向自己就讀研究生的母校耶魯大學捐款888.8888萬美元，但沒有捐給國內就讀的大學，引起了不小的爭議。如果撇開感性的爭議，必須承認他本人更加看重耶魯大學的就學經歷，而國外大學也更加善于服務校友，讓他們有意愿慷慨解囊。

相比于國內的大學，國外大學能得到校友如此熱情的支持，首先是學校對學生無微不至的關懷，從入學開始，學生就成為大學絕對的主角，在生活服務上提供無微不至的關懷，安排校友聯誼會提供各種支持，鼓勵校友之間的互助。在這樣的氛圍之下，一個大學生畢業以后的成功，也和大學期間的經歷有著不可分割的作用，而他們在有條件的情況下回饋也成為一種自然。其次，大學本身也將校友籌款作為重要的工作內容，校長和各個系的領導主要的工作內容就是籌款。最后，大學也妥善地管理善款，讓捐款能得到高效的利用，幫助后來學生的成長。

泛海集團的這次巨額捐贈，是其創始人盧志強對學生時代經歷的一次感恩回饋，而更多的校友并沒有做出同樣的舉措，更突顯國內大學校友捐贈的不足，還有很多變革尚待做出。

□姚遙（公益人士）