原標題：王軍：“急診科女超人”的努力醫改應當關注

　　昨日，微博上的紅人“急診科女超人”于鶯的診所開業了。籌備這個診所的開業，“女超人”用了10個月的時間，從昨天起，她的正式新頭銜或許會讓粉絲們略微覺得古怪——綜合門診中心CEO。(4月21日《北京晨報》)

　　作為于中國協和醫科大學培養的博士生，又曾任北京協和醫院急診科主治醫師的于鶯，為了不和科研考核的評判體系玩了；為了不當航母式的醫聯體下的”炮灰”，歷經一年多的探索和努力，終于走上了她心目中的醫療本質崗位，給人的感嘆是，醫改的腳步很慢，個人的努力艱辛。

　　于鶯離開公立醫院后，初始想法是開一家私人診所，但她并沒有蠻干，而是去臺灣進行考察。上世紀70年代，在臺灣地區的醫療體系中，公立醫院遍布，同樣存在醫療資源不均衡、看病難看病貴、醫患關系緊張等等問題。也就是在那個年代，臺灣開始鼓勵民營資本投入醫療行業。目前，臺灣的健保模式服務，不僅最令病患滿意，醫生收入也非常可觀。

　　考察后的她，堅定了開私人診所的決心，迎接她的卻是審批中的種種難題，“真正想開診所的人開不了，膽大心黑的人就開了”的現實，幾乎讓她斷了繼續從事醫務工作的夢，走向相夫教子當個全職太太的路。

　　最終選擇與民營醫療集團合作的于鶯，是因為看到了醫改的思路終于有了一些亮點。比如，為了緩解看病難，北京的醫療市場正在逐漸向民營與外資醫療資本敞開大門，以及北京目前正制定政策鼓勵醫師多點執業甚至到社區開私人診所，等。

　　但是，這些所謂的亮點，說句不客氣的話，正像于鶯所說”鼓勵改革的文件遇到現實的政策，一下就顯得蒼白”，而且，如何徹底打破“醫患”之間的不平等、打破“醫院”之間的不平等、打破“醫藥”之間的不平等，真正在醫生和患者之間建立起一種普適的平等關系，醫改的思路甚至都還處在胡同里拐不過彎來。

　　于鶯的努力，已經引來了很多同行的效仿，有不少醫生都主動離開公立醫院，去開私人診所了，這些現象，能不能給醫改部門有所啟示，從而把醫改的思路再放寬一點，是個值得期待的問題。