安全管理體制有待完善

　　缺乏剛性執(zhí)法權限，監(jiān)管人手短缺、能力不足

　　今年8月召開的國務院安委會打非治違專項行動已明確要求，加強開發(fā)區(qū)企業(yè)安全監(jiān)管，對開發(fā)區(qū)的所有企業(yè)，不論內(nèi)外資、不論所有制、不論大中小，都要一視同仁、從嚴執(zhí)法，切實督促企業(yè)落實各項安全制度，并全面排查安全生產(chǎn)情況。

　　然而，開發(fā)區(qū)安全事故頻發(fā)背后，不僅是發(fā)展理念的問題，也反映出開發(fā)區(qū)安全管理體制的缺陷。

　　“開發(fā)區(qū)管委會規(guī)格往往高于屬地政府，且往往實行封閉式管理，給屬地安監(jiān)部門開展執(zhí)法帶來障礙。”黃毅說。據(jù)安監(jiān)總局介紹，目前全國3312個開發(fā)區(qū)中，有1630個沒有設置安監(jiān)機構；開發(fā)區(qū)管委會作為派出機構，其所屬安監(jiān)機構也不具備完整執(zhí)法權限，安全檢查以督促整改為主，缺乏剛性執(zhí)法的震懾力，有的干脆沒有執(zhí)法權。在暗查中隨機抽取的浙江27個開發(fā)區(qū)中，無執(zhí)法權的有7家，在這些開發(fā)區(qū)，安監(jiān)人員從未執(zhí)過法。

　　“要從根本上解決問題，必須注重體制機制的創(chuàng)新。”黃毅建議，應當明確各類開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管的責任主體，設立專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，同時對不作為的安監(jiān)部門進行問責。

　　即便有了安監(jiān)機構，安監(jiān)管理也要解決能力不足的問題。“開發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是滋生事故隱患的集中區(qū)，客觀上需要加強安監(jiān)力量，但目前監(jiān)管人員數(shù)量與企業(yè)數(shù)量完全不成正比。”黃毅告訴記者，目前全國平均每個開發(fā)區(qū)僅有3名安監(jiān)人員，刨去日常事務，對企業(yè)進行現(xiàn)場執(zhí)法檢查時間嚴重不足。

　　在蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，區(qū)安全科（安全監(jiān)察大隊）只有5名工作人員，企業(yè)則有4071家，人均監(jiān)管企業(yè)800余家，監(jiān)管工作難以全面覆蓋。暗查期間，有安監(jiān)人員訴苦：“我們也想盡辦法提高監(jiān)管水平和效率，但就算每年檢查100多家企業(yè)，3年才能把企業(yè)檢查一遍。”

　　新產(chǎn)品、新技術、新設備、新工藝大量涌現(xiàn)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，也迫切需要有與之匹配的專業(yè)執(zhí)法能力。令人憂心的是，目前七成以上的開發(fā)區(qū)執(zhí)法裝備水平差，現(xiàn)場檢查多靠“手摸、眼看、耳聽、鼻聞”。此外，監(jiān)管人員以部隊轉業(yè)、社會招聘的“半路出家”者居多，流動性大、經(jīng)驗少。據(jù)統(tǒng)計，目前開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員中，僅47.8%具有相關專業(yè)背景，一些監(jiān)管人員甚至聽不懂專家要求、不會下達執(zhí)法指令、不明白隱患的嚴重性。

　　對此，安監(jiān)總局已作出部署，要求各地開發(fā)區(qū)根據(jù)實際情況，合理確定人員配備及裝備建設標準，提高人員準入門檻，加強入職培訓。此外，還應探索政府和企業(yè)購買安全生產(chǎn)服務的方式，引入安全技術或管理服務公司、中介服務機構等第三方專業(yè)安全管理力量。

　　破解開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)的困境，更需要突破開發(fā)區(qū)自身的局限，轉變地方政府的考核機制。在黃毅看來，一是要在招商引資、上項目時嚴把安全生產(chǎn)關，規(guī)劃、設計和建設都要遵循“安全第一”，在開發(fā)區(qū)考核上，要加大安全生產(chǎn)的權重，實行“一票否決”；二是要建立企業(yè)淘汰機制，即提高安全準入門檻，大力淘汰高污染、高耗能、高危險的低端產(chǎn)能，關閉取締非法違法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，“這樣才能把開發(fā)區(qū)真正打造成安全發(fā)展示范區(qū)。”