營業收入1210億元，同比增長18%；凈利73億元，同比增長38%。

　　3月29日，美的集團發布了2013年年報之后，引發了分析師“超預期”的評價。

　　據中國家電協會秘書長徐東生介紹，2013年全行業主營業務收入接近1.3萬億元，增幅在14%至15%之間；利潤總額約730億元，增幅超過25%。

　　簡單對比，美的集團營業收入、利潤占全行業比值在10%左右。

　　美的集團當日另一引人之舉是，擬向全體股東“每10股派現20元(含稅)并轉增15股”。

　　手筆之大，在所有已經公布財務報告的上市公司中，一枝獨秀。

　　東方證券給出的評價是：深化轉型14年、開局增長亮眼。

　　■■管理破壁

　　給管理層帶上“金手銬”

　　1968年，何享健集資5000元在廣東順德創建的“北街辦塑料生產組”，就是現在美的集團的前身。最初，它以集體企業的組織形式面世。

　　自從1980年美的集團以風扇為切入口打入家電市場，高速增長一直是它的標簽：上世紀80年代平均增長速度達到60%，上世紀90年代平均增長速度50%左右。即使進入21世紀以來，在市場已經深陷紅海的情況下，年均增長速度一直保持在30%左右。

　　高速成長的動力之一，是何享健作為創始人，在政策允許范圍內推動的管理革新。

　　1992年，何享健推動美的進行股份制改造；1993年，美的電器在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司。

　　此后，1999年，何享健又在全集團范圍內推行員工持股制，促使產權和分配機制改革，使員工和企業形成“命運共同體”；2001年，最終完成公司高層經理人股權收購，進一步完善了現代企業制度。

　　何享健在管理上最大的動作，發生在2009年。

　　當年7月29日，何享健正式宣布從美的電器股份有限公司董事局主席的位子上退下來，由總裁方洪波接任，方洪波同時兼任美的電器首席執行官。

　　美的電器上市16年來第一次更換掌門人，引起了業界的廣泛關注。2012年，何享健卸任美的集團董事長，更讓外界好評如潮。

　　一如中國最有名的聯想系，何享健如今在美的系公司中，只擔任美的控股的法定代表人，美的集團及其上百子公司全部交由職業經理人打理。

　　放權，也要有約束。

　　2011年，柳傳志在談到楊元慶借錢買聯想股票時評價說，他相信楊元慶一定會把自己作為聯想集團的真正主人而努力工作。

　　2013年9月，何享健借美的集團通過證監會審批實現整體上市之機，給核心管理層帶上了“金手銬”。

　　董事長方洪波，總裁黃健，高級副總裁袁利群、蔡其武、黃曉明，董事栗建偉以及鄭偉康等，分別持有上市公司股權2.1%、1.75%、1.4%、1.17%、1.17%、1.17%、0.58%。僅按當時市值計算，上述7位高管的身家分別達到16億元、13億元、11億元、9億元、9億元、9億元、4億元。

　　■■資本聯姻

　　讓每個人都賺錢

　　何享健作為美的集團創始人，一直以強勢著稱。但在合作伙伴的眼中，他是一個能為他人利益考慮的合伙人。

　　上世紀80年代，何享健剛進入家電市場時，商業渠道并不發達，他硬是用“伙伴賺大頭、自己賺零頭”的策略，敲開了全國家電市場的大門。

　　對待外部資本，何享健雖時有嗆人之語，在利益上卻從不馬虎。

　　事實上，此次美的集團拿出大筆真金白銀分紅，就已經被分析師解讀為“回報曾經鼎力支持美的集團整體上市的外部股東之舉”。

　　資料顯示，2011年11月，珠海融睿、鼎暉嘉泰兩家證券投資基金分別斥資63.945億元和16.38億元，從美的控股手中分別購得美的集團12.18%和3.12%股權。

　　此后，鼎暉旗下的另兩支基金鼎暉美泰、鼎暉絢彩分別在2011年12月、2012年3月再度收購美的集團2.4%和2.3%的股權，合計耗資約24.7億元。

　　期間，佳昭控股也在2011年末出資6.0375億元收購了美的集團1.15%的股權。

　　經過測算，當時5家投資基金入股成本超過50元/股，此后，雖經過微調，成本仍然高達48元/股。

　　由于受到鎖定期限制，以及現在股價仍在47元/股左右晃動，5只基金略有浮虧。

　　正是基于此，有分析指出，經過高比例分紅后，加之美的集團大股東2013年曾向5家基金合計補償5億元，5家基金的投資已接近盈虧平衡點。

　　申銀萬國研發報告稱，美的集團一季度出貨情況良好，因此上調2014年至2015年盈利預測至5.50元/股和6.54元/股，并且再次重申“買入”評級。

　　這意味著，如果美的集團保持現有發展態勢，那么，無論是投資基金還是中小股東，一定會有一個比較好的收成。