今年以來，云南省文山市政協以常態化“開展院壩協商·建設文明村寨”行動為抓手，不斷拓展協商方式和平臺，推進協商民主服務基層治理。

文山市政協積極探索州縣聯動、縣縣協同的跨地州、跨區域協商，以“山河協作·文屏共商”為題與屏邊縣開展了跨區域協商，推動邊遠村寨、邊界村寨由分散治理到資源整合、協商共治。

探索“院壩協商”與基層社會治理融合新模式，推進“院壩協商”進社區，設置社情民意收集站，定期收集并協商解決群眾急難愁盼問題。關愛青少年成長，以“微協商”的方式，促成相關企業資助兩所鄉鎮學校建設了兩個球場，改善了青少年成長環境。

今年以來，文山市政協按照兼顧界別特色、便于就近履職的思路，將227名政協委員全部編入鄉（鎮、街道）委員工作室，把委員履職嵌入協商民主基層實踐中，促進委員履職真正從“要我參與”變為“我要參與”。

文山市政協主動邀請黨委政府及市級部門一起參與，整合力量，合力推進，推動協商活動議得準、商得透、有成果。今年以來，文山市政協堅持協商于決策之前和決策實施之中，針對不同協商渠道，分類形成制度規范和工作規則。具體體現在議題遴選更加聚焦，于年初先后上報38個“院壩協商”議題，隨后在精心調研、審慎研判的基礎上，篩選確定19個議題報市委批準實施。

商前調研更加扎實，市政協瞄準協商事項、協商內容“精而準”目標，堅持“不調研不協商、調研不深入不協商”，19個協商議題共開展商前調研60余場次，召開鄉鎮、部門聯席會議20余場次。以群眾為主體開展協商議事，充分調動群眾積極性，組織開展的19場次“院壩協商”中，群眾代表參與協商議事占比達53.2%。

成果轉化更加實在，市政協堅持把協商成果轉化作為推進“院壩協商”的生命。利用視察監督、民主監督、臺賬督辦三種監督模式，對“院壩協商”成果轉化落實開展回頭看、再監督。截至目前，協商達成的75項共識完成轉化69項，解決民生問題53個。

下一步，文山市政協將進一步強化民主監督，推進協商成果落實，促進協商成效最大化，讓廣大群眾實實在在享受成果轉化帶來的實惠，增強獲得感、幸福感。