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帶著感情“介入” ——記全國政協委員向華
向華(右二)在病房查房,看望患者。(圖片由受訪者提供)
向華
全國政協委員,民盟湖南省委會副主委,湖南省腫瘤醫院院長,湖南省急救中心主任,湖南省臨床介入臨床醫學研究中心主任。
條紋襯衫搭配一條寬松牛仔褲,一身20世紀八九十年代港星潮男裝扮,氣質儒雅且帶有文藝范——1998年老照片上向華的這一形象,恐怕很難與頭戴鉛帽、身穿20多斤重鉛衣、脖子套鉛圈奮戰在手術室的介入醫學專家向華畫上等號。也正是由于長期在X射線下工作,如今向華的手一接觸射線就發麻、發燙,全身多處皮膚有出血點。
“吃得苦,耐得煩,不怕死,霸得蠻”,這四句諧語曾是曾國藩對湘軍的生動總結,從深厚的湖湘文化土壤中走來,這一特點也深深刻入了“介入湘軍”帶頭人向華的性格中。
勇于突破 敢為人先
向華出身于湘西的大山中,1989年大學畢業后被分配到張家界市人民醫院放射科工作。
那一時期,介入醫學在我國剛剛興起。通俗來說,介入醫學主要體現在“介入”二字,臨床工作人員在影像學的幫助下將各種各樣的導管送到人體內指定目標位置,從而實現取樣、擴張和送藥等多種操作,達到診斷或治愈疾病的目的。如今,介入治療已成為和內科治療、外科治療并列的第三大臨床治療手段。
1991年,張家界憑借絕版的自然風光吸引國內從事介入的專家來此舉辦學術研討會,向華作為會議服務者參與其中。也正是這次會議讓向華燃起了對介入醫療的學習興趣,他熱情、好學的性格迅速獲得多位專家的賞識,紛紛邀請他去所在醫院學習,這也打開了向華通往介入醫學的大門。
同年,從未出過省的向華決定前往山西省人民醫院學習介入技術。在那個沒有手機、沒有導航的年代,向華憑借著一股闖勁,獨自背上行囊踏上求學之路,從張家界乘車到湖北襄陽,再坐綠皮火車到河南洛陽,從洛陽乘坐客車到河南鄭州,再乘坐火車到達山西太原,前后整整用了三天時間,上演了一幕幕現實版的“人在囧途”。
路上的坎坷并沒有澆滅向華探索介入技術的熱情,進修半年后,他回到張家界市人民醫院,向醫院申請正式開展介入治療工作,并且一邊工作,一邊自掏腰包前往武漢、北京、上海等地進修介入技術。憑借過硬的技術和療效,向華獲得越來越多患者的認可,在湖南介入醫學領域名聲在外。
2003年,向華被人才引進到湖南省人民醫院放射科微創介入中心工作,而當時的介入學科仍然鮮為人知,醫院科室僅開展少量的心血管介入診療,學科建設任重道遠。這一現狀,也讓向華暗下決心,“一定要將介入學科做深、做好!”
沒有基礎設備,向華便從口腔科、眼科借了3張病床,多次打報告申請必備儀器。沒有病人,他便和科室另一名同事分頭行動,前往湖南的市縣醫院尋找病人,宣傳介入技術優勢。
湘西是向華的主要走訪片區,這里“山連著山外山,山疊著十萬山”,道路崎嶇且不好通行。為了省錢,向華買公共汽車票、坐四輪摩托,并且經常請同學騎摩托車載自己一個縣接著一個縣,一個醫院接著一個醫院地宣傳,一連兩個月都在路上。“現在想起來,那段經歷確實不容易,但那時我們一心想把科室建好,掏心掏肺地告訴患者這項技術的好處,憑著一股勁全身心地向前沖。”
在向華及團隊的努力下,醫院介入科的發展初具成效,半年的手術量超過該中心前6年手術量之和。2005年,向華向院長立下“做不好我就回老家”的軍令狀,介入科擁有了來之不易的病房。此后,他帶領團隊組織科普巡講、學術講座等,擴大了介入科的知名度,慕名而來的患者數量與日俱增。
從2003年3名醫生起家到152人的醫護團隊,從當時僅能治療數種疾病,到現在無論血管性疾病,還是肝癌、肺癌、膽管癌、胰腺癌等各種中晚期腫瘤,技術水平均達到國內先進水平,部分技術已達國際水平,填補了多項空白,并在湖南省“孵化”了一支上千人的專業隊伍。向華用20年時間,憑著對介入的熱愛與執著,將一個學科從一顆種子培育成了一個響亮的品牌——“介入湘軍”。
與此同時,成立中國靜脈介入聯盟,策劃靜脈介入大會……隨著學科的發展,對介入滿懷激情的向華還開拓了一個顛覆性的成就——在國內首創出血中心。
仁心仁術 惠濟蒼生
修醫德、行仁術,懷救苦之心、做蒼生大醫,是向華的畢生追求,多年來他也時刻謹記把患者放在心上。
1998年,向華正式成為中國民主同盟盟員,擔任張家界市民盟支部主委。如何用新身份履職盡責,為患者謀福利?不久后,向華觀察發現,醫院門診取藥窗口很多,但是每次只開一個窗口,患者需要排大長隊取藥,以至于時常有人在此發生爭吵。
基于患者的意見,向華專門針對該情況撰寫了一條社情民意信息,并提交給醫院領導。令他沒想到的是,醫院十分重視這條社情民意信息,第二天就對門診值班人員作出調整,把取藥窗口增至三個。
這件事也讓向華意識到,要做生活中的有心人,把患者的事放在心上。日常工作時常笑瞇瞇的向華,讓患者們倍感親切。成為政協委員后,向華一有機會便會主動了解患者的實際情況、所思所想。患者反映的問題,他也會結合自己的思考提出建議。不少建議被轉化為社情民意信息和提案,并得到了有關部門的采納落實。
如今已是湖南省腫瘤醫院院長的向華,辦公室墻上仍然懸掛著12年前新疆克拉瑪依油田退休職工老蔡書寫的書法作品——“和諧”。2004年,老蔡患上肝癌,腫瘤有5厘米大且長在肝門,他跑遍全國多家醫院都被告知已無手術機會,絕望之下的老蔡來到湖南找到向華進行介入治療。
而老蔡的肝癌治療,恰恰是向華的“獨門秘籍”。在肝癌介入治療領域,向華于國內率先創造性提出“先圍再滅”的治療新理念,使肝癌介入治療效果較傳統技術兩年存活率提高一倍。
之后的十余年間,老蔡切實感受到了向華以及科室工作人員的真誠與溫暖,并與他們成為最親切的朋友。2015年3月,是老蔡帶瘤生存的第11個年頭。老蔡最后病危時身體極其虛弱,不能上飛機,卻執意坐了三天三夜的火車,回到給他新生命的湖南省人民醫院,握著他熟悉的醫護人員的手平靜地離開人世。
“老蔡的離世讓我十分觸動,這也讓我認識到醫患關系中最核心的是信任二字。”同時,向華也開始時常思考:“腫瘤患者承受著身體與心理的雙重煎熬,要如何讓其更有尊嚴、更有質量地延續生命?”結合多年臨床實踐,他在湖南省腫瘤醫院探索提出的“三化三保”理念成為答案。
“三化三保”即推動治療“微創化、內鏡化、介入化”,確保治療目的實現“保療效、保器官、保舒適”。其目的,是提升腫瘤患者的生存質量,使其帶著更多“尊嚴”去生活。
“談‘三化’,我們主要講技術;論‘三保’,我們側重說人文。只有兩者有機結合,才能讓患者真真正正受益。”向華認為,舒適化的診療,須從院內開始,如精心護理、無痛診療,手術無痛評估等,更應“潤物細無聲”,延展至服務水平的提高、病房條件的改善等。
“基于規范的情況,我們常說‘以病人為中心’,不僅僅是將他身體受傷害的程度減小,更多的是引導其心理發生改變。以患者為中心,就是時刻把患者裝進心里。無論現代醫學如何發展,這都是我們身為醫者不變的遵循。”向華說。
心懷至誠 大愛無疆
擁有眾多職務的向華平時十分忙碌,“鐵人”是向華同事們給他的標簽,“上班處理各種事務,下班開會、給患者做手術”是他的工作常態,向華夫人也常“埋怨”他:“你每天晚上9點多回家吃晚飯,這非常不利于身體健康。”
即使在這樣的情況下,向華仍然十分珍視政協委員的身份,“我總覺得時間不夠用,站在政治協商、民主監督、參政議政的廣闊舞臺上,我的工作和生活中多了新視角,多了思考,更多了一份代表人民群眾參政議政的沉甸甸的責任,這讓我絲毫不敢懈怠。”
2012年,是向華進入政協組織的第一年,這讓他既興奮又緊張,把握黨和國家方針政策,熟悉政協履職方式方法,不斷提高思想認識水平和履職本領,成為他日常的學習課題。
成為湖南省政協常委的十年時間里,向華把這份責任與堅守化作一次次調查研究、一場場議政協商、一件件委員提案,先后撰寫了《促進優質公立醫療資源下沉基層醫院》《把解決因病致貧因病返貧問題,作為精準脫貧工作的重中之重》等建議,其中《關于公立醫院實施機構編制備案制的建議的提案》在政協全會上得到時任湖南省委主要領導的肯定,“公立醫院編制備案制”這一工作,因此迅速在湖南率先啟動試點。
此外,從2016年起,基層急救體系建設成為向華的重點關注,連續多年提出建議,“建議將每年1月11日定為現場救護第一目擊者行動日”“建議大力提升社會急診急救意識與能力,提高基層醫療機構急救水平”“建議現場救護立法”……2023年是向華成為全國政協委員的第一年,他將思考帶上了更大的舞臺。在全國兩會期間,他提出,關注“一快一慢”,提升基層急救與康復醫療服務能力的建議。
去年5月,向華站在湖南某縣醫院大門口,以遠程方式參加全國政協“促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局”遠程協商會時大聲呼吁:“目前,基層的情況與老百姓的需求,以及實現‘常見病多發病在市縣解決’的目標還有差距,建議出臺激勵人才向基層一線流動政策!”
是什么讓向華如此有底氣地提出建議?據向華介紹,多年來,他每年堅持去基層醫療機構二三十次,每年至少兩個月時間都在出差。有時候忙完手術,他還要抓緊時間和當地了解情況的同志聊聊天。2023年,向華隨全國政協調研組赴福建、安徽等地,考察了20家醫療機構。這些調研,都是他去年5月參加那次遠程協商會的工作基礎。
今年5月,向華還積極參與委員履職“服務為民”助殘活動,走到殘疾人朋友身邊,了解他們在康復、教育、就業、社會保障等方面的急難愁盼問題,并提出建議。
“你在一線看到一個問題,你就圍著它,不停地調研,確保聽得全面一點,才知道要給一線帶來什么,把真實的聲音帶到建議里去,真正為老百姓做點事。”向華說。
回顧過去的工作與履職,向華說得質樸:“我父親那一輩人對國家飽含深情與感恩,我受他的影響很大。如果沒有時代的發展,我就沒有讀大學、走出大山的機會,干一行愛一行、把一行做好,做一個善良的人,是我最初的理想信念。成為政協委員后,肩上的擔子更重了,我得對得起老百姓和國家的信任與囑托。”
不久前,向華作出要讓湖南省腫瘤醫院“一年一小變,三年一大變”的承諾,他的工作和履職仍然在高速路段行駛…… (劉孝誼對本文亦有貢獻)
編輯:魯雅靜